Rémunération globale

Pour une entreprise qui souhaite étendre ses activités en dehors de son propre pays, la rémunération globale est la solution à la croissance de ses effectifs internationaux.

Surtout lorsque la croissance du travail à distance a presque doublé au cours des 13 dernières années, il est primordial de proposer un programme de rémunération attractif.

Cependant, les problèmes flagrants liés à la rémunération des employés internationaux se manifestent dans les exigences spécifiques de chaque pays en matière de conformité, d'impôts et d'avantages sociaux et de cotisations de sécurité sociale. Compte tenu du droit international, du coût de la vie et des différences salariales, il est difficile pour les entreprises, nouvelles et anciennes, de proposer la meilleure stratégie de rémunération à leurs employés.

Avec la rémunération globale, vous comprendrez à quel point il est important de bien connaître le climat économique et les écarts de parité de pouvoir d'achat dans les différents pays. Vous vous familiariserez également avec les différentes stratégies de rémunération visant à attirer et à fidéliser les talents du monde entier.

Dans cet article, nous allons nous concentrer sur l'importance d'avoir une stratégie de rémunération globale et sur la manière dont vous pouvez la gérer afin de proposer une politique de rémunération juste et équitable à vos employés.

Mais avant de nous lancer tête première, nous allons d'abord définir la rémunération globale.

Qu'est-ce que la rémunération globale ?

La rémunération globale est le montant total de votre rémunération directe et indirecte pour les employés internationaux. Cela inclut également les conformités légales et fiscales internationales nécessaires au recrutement à l'étranger.

Rémunération directe

La rémunération directe fait référence au salaire ou au salaire à payer et aux primes proposées par l'employeur. Tout ce qui est payé directement pour les services de l'employé en fonction des heures, du rendement et des exigences en matière de bonus (13e et 14e mois de salaire) est rémunéré directement.

Compensation indirecte

La rémunération indirecte, généralement qualifiée d'avantages « marginaux », est le versement des avantages sociaux pris en charge par l'entreprise pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Cela inclut l'assurance maladie, les allocations logement, les prêts automobiles, la sécurité sociale, les congés payés, etc.

Quelle est l'importance de la rémunération globale ?

Les opportunités de travail à distance étant en plein essor, les employés ont désormais plus de liberté que jamais pour choisir leur employeur. Le fait de proposer le meilleur package de rémunération affecte donc en fin de compte votre potentiel de recrutement et la fidélisation de vos employés.

L'importance de la rémunération globale commence par la fourniture d'un package de rémunération attractif assorti de solides avantages sociaux spécifiques aux besoins des employés. Cela garantit une rémunération équitable en fonction des antécédents et des attentes de l'employé.

Ajuster les programmes de rémunération pour les talents internationaux

Vous pouvez dire que la rémunération globale est similaire à la rémunération locale. Cependant, la première option est plus nuancée et souvent meilleure pour les employés internationaux. Comme on recrute à l'international, le niveau économique, la vigueur de la monnaie et le coût de la vie varient d'un pays à l'autre. Il vaut mieux proposer des packages spécifiques pour chaque employé.

Il est préférable, en particulier pour les expatriés issus de pays ayant une solide situation économique, de proposer des programmes de rémunération appropriés reflétant leur profession dans leur pays d'origine.

Pour les expatriés vivant dans des pays d'accueil où les devises sont instables, l'ajustement de leur programme de rémunération permet de résoudre l'incertitude liée à la fluctuation des taux d'inflation et d'éviter de lourds frais de change. Vous leur apportez la sécurité financière nécessaire sans compromettre leur mode de vie souhaité.

Offrez de meilleurs avantages aux employés travaillant à distance

Grâce à la rémunération globale, vous pouvez adapter vos avantages sociaux aux besoins de vos employés travaillant à distance. L'identification des dépenses financières de chaque employé dans son pays d'accueil vous permet de lui proposer une solution financière sûre pour ses dépenses quotidiennes.

Vous pouvez fournir des montants ajustés des avantages monétaires spécifiques à chaque pays, tels que les allocations de logement, les frais de transport et les allocations de vacances. Comme pour les taux de change mentionnés précédemment, vos employés internationaux qui préfèrent une devise forte seraient ravis d'éviter un taux de conversion plus bas pour leur argent durement gagné.

En calibrant les avantages sociaux, vous pouvez proposer un meilleur régime de rémunération aux travailleurs internationaux qui recherchent la meilleure offre pour leurs services.

Améliorez votre image de marque grâce à des opportunités de recrutement internationales

La rémunération globale à plus grande échelle a également un impact positif indirect sur votre entreprise. Grâce à des politiques de rémunération mondiales et à des avantages sociaux attrayants, vous avez accès à un plus large vivier de talents. Vous pouvez facilement recruter et attirer les meilleurs talents du monde.

Cela vous donne un excellent avantage concurrentiel dans le paysage mondialisé tout en améliorant votre image de marque internationale, ce qui se traduit essentiellement par une boucle de feedback positive.

Attirez les meilleurs talents, améliorez votre image de marque internationale, attirez les meilleurs talents.

Vous gagnez un avantage impressionnant sur le marché mondial en proposant un package de rémunération exceptionnellement attractif tout en renforçant vos opérations internes et votre image de marque internationale.

Dans l'ensemble, la rémunération globale permet de recruter et de fidéliser les meilleurs employés du monde. Cela facilite votre expansion mondiale, renforce vos effectifs et satisfait vos employés à distance.

Comment gérer la rémunération globale

Pour gérer un système de rémunération mondial efficace, vous devez adopter de bonnes stratégies pour attirer et fidéliser les employés travaillant à distance.

Certaines stratégies peuvent être plus coûteuses que d'autres, mais les compromis sont bénéfiques à long terme.

Types de stratégies de rémunération globales

POLITIQUE SALARIALE GÉOGRAPHIQUE

La politique salariale géographique est la stratégie de rémunération la plus rentable pour la rémunération globale. Cette stratégie vous permet d'ajuster les salaires des employés en fonction des normes salariales de leur pays.

Vous pouvez voir la différence entre le salaire moyen des développeurs/programmeurs aux États-Unis, en Inde et aux Philippines ci-dessous.

Salaire mensuel moyen des développeurs/programmeurs en dollars américains
NOUS	89 600,00
Philippines	779,31
Inde	378,30

*données selon salaryexplorer.com

Il existe des écarts importants dans le salaire standard des programmeurs d'un pays à l'autre. Grâce à cette stratégie, vous économiserez sur les frais de recrutement avec des compétences similaires.

Cependant, vous souhaiterez peut-être proposer des rémunérations supérieures à la norme nationale afin d'attirer et de fidéliser davantage d'employés. Vous ne voulez pas que vos employés quittent le navire lorsqu'ils ont l'opportunité d'obtenir un meilleur salaire.

Tempérez vos programmes de rémunération de manière à ce qu'ils soient meilleurs que la plupart des autres, tout en réduisant les coûts.

RÉMUNÉRATION STANDARD LOCALE

La rémunération standard locale est à l'opposé de la stratégie précédente. Avec cela, vous définissez le taux de salaire standard de votre pays pour votre programme de rémunération.

Cette stratégie est extrêmement intéressante pour les télétravailleurs vivant dans des pays où le niveau salarial est inférieur. Ils peuvent facilement doubler, voire tripler leur salaire. Votre programme de rémunération sera toujours compétitif, quoi qu'il arrive.

La stratégie de rémunération standard locale fonctionne bien pour les entreprises situées dans des pays à forte économie. Ils peuvent offrir les meilleurs salaires et avantages sociaux aux employés internationaux. Le seul inconvénient majeur, c'est que c'est financièrement coûteux mais que cela permet de compenser une rémunération compétitive.

Bien que cela puisse être difficile pour les pays où les normes salariales sont inférieures, la prochaine stratégie consiste à trouver le meilleur équilibre entre des salaires compétitifs et des économies de coûts.

POLITIQUE SALARIALE HYBRIDE

La stratégie de politique salariale hybride est la meilleure pour les entreprises qui cherchent à trouver un équilibre entre la fourniture d'une rémunération compétitive et la réduction des coûts salariaux.

Cette stratégie fournit des programmes de rémunération basés sur le taux moyen international. Les salaires et les avantages sociaux sont conformes aux normes mondiales, quel que soit le pays dans lequel se trouve votre entreprise.

Par exemple, vous pouvez proposer des salaires compétitifs dans d'autres régions du monde sans pour autant correspondre à la norme salariale de votre pays. Donc, si vous vivez dans un pays dont l'économie est forte, vous pouvez proposer un salaire inférieur tout en restant suffisamment attractif pour les employés internationaux aux compétences similaires.

C'est la meilleure stratégie lorsque vous développez votre entreprise à l'international tout en maintenant vos coûts relativement bas.

PAIE FRACTIONNÉE

La stratégie de rémunération salariale fractionnée fonctionne bien lorsqu'elle est accordée aux expatriés basés dans des pays où la devise est plus faible que celle de leur pays d'origine. Vous pouvez diviser leur masse salariale en deux ou trois devises afin qu'ils puissent gérer leurs finances plus facilement.

Vous vous demandez peut-être pourquoi ils ont besoin de partager leur salaire alors que vous pouvez fournir la devise de leur pays d'accueil.

Et pourquoi ne pas simplement leur fournir une devise plus forte pour que ce soit plus simple pour vous ?

Eh bien, il y a plusieurs raisons à cela.

D'une part, si la devise de leur pays d'accueil est relativement instable, ils voudront probablement que leur argent reste stable. En fournissant une monnaie forte et stable dans le cadre de leur salaire, les expatriés peuvent plus facilement bénéficier d'un filet de sécurité financière.

Ce que vous faites ici, c'est apaiser leurs inquiétudes face au climat économique incertain de leur pays d'accueil. Si, par hasard, les devises de leur pays hôte s'effondrent, ils auront toujours de précieuses devises à leur disposition.

Une autre raison est d'éviter les frais de change. Les dépenses supplémentaires liées à la conversion des devises diminuent l'argent durement gagné par les expatriés.

Le plus souvent, la répartition des salaires est une solution complémentaire intéressante. Vos opportunités de recrutement offrent donc plus d'options quant à leur rémunération.

Grâce à la répartition des salaires, vous offrez à vos expatriés une monnaie stable tout en évitant des frais de change élevés. Ce type de stratégie est mieux utilisé en conjonction avec les trois autres stratégies indiquées ci-dessus.

Attirez et fidélisez les meilleurs talents du monde grâce à Multiplier

L'apprentissage des meilleures stratégies de rémunération pour les employés travaillant à distance n'est que la première étape pour attirer et fidéliser des talents de renommée mondiale. Vous devez également prendre en compte les autres facettes de l'emploi international énumérées ci-dessous :

Un guide complet de l'emploi dans le monde

Découvrez les tenants et aboutissants de l'emploi mondial dans un environnement professionnel en pleine mutation. Comprenez les avantages et les défis du télétravail pour répondre à vos besoins mondiaux en matière d'emploi. Cet article s'appuie sur les principes fondamentaux de la communication, de la collaboration et de la culture d'entreprise dont vous avez besoin pour démarrer votre parcours professionnel mondial.

Rémunération et avantages internationaux

Pour former une main-d'œuvre de classe mondiale, il faut d'abord avoir une vision globale associée à un excellent plan. Apprenez à créer un plan de compensation étape par étape tout en garantissant une conformité internationale adéquate. Grâce à ce guide, vous serez en mesure de créer un excellent ensemble de rémunérations et d'avantages pour attirer les meilleurs talents du monde entier.

À première vue, la rémunération globale peut être assez difficile à comprendre. La séparation prolongée à travers les frontières, les fuseaux horaires et les cultures pose des problèmes complexes. Ajoutez à cela la complexité des économies et l'ensemble du marché du travail ; créer un programme de rémunération attractif peut être une tâche ardue. Cependant, avec la bonne direction, c'est réalisable.

Chez Multiplier, nous proposons des services de conformité mondiaux de premier ordre dans plus de 150 pays. Nous disposons d'une plateforme tout-en-un robuste, fiable et sécurisée sur laquelle vous pouvez gérer tout ce qui concerne la paie et la conformité.

Nous proposons également une assurance internationale à vos employés travaillant à distance, tout en proposant plus de 120 devises pour l'indemnisation.

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Questions fréquemment posées

Q. En quoi la rémunération globale diffère-t-elle de la rémunération locale ?

La rémunération locale se concentre sur les conditions et les pratiques du marché spécifiques à un lieu donné, tandis que la rémunération globale implique le développement d'une stratégie de rémunération cohérente qui tienne compte des lois locales dans de nombreuses juridictions.

Q. Comment les organisations peuvent-elles garantir l'équité salariale entre les différents pays dans le cadre de leur stratégie de rémunération globale ?

Les organisations peuvent adopter certaines pratiques pour promouvoir l'équité salariale, notamment en menant régulièrement des études comparatives en matière de rémunération, en établissant des structures salariales transparentes, en mettant en œuvre des processus d'évaluation des performances cohérents et en comblant tout écart de rémunération entre les sexes ou la diversité par des mesures proactives.