リモート採用

従業員を増やしたいビジネスオーナーは、当然組織の目標を達成できる有能な人材を採用したいと思うでしょう。しかし、完璧な採用者をすべて1か所で見つけることはできません。才能は世界中に散らばっています。テクノロジーに支えられたリモート人材を雇用することで、国境を越えた人材プールにアクセスし、会社に適した人材を慎重に選ぶことができます。

リモート採用の必要性

リモート雇用は新しいものではありません。それはもうしばらく前からあります。企業は事業運営を行うためにリモートチームを構築しています。1つのチームに属する従業員は、世界中のさまざまな地域で働き、テクノロジーを通じてつながっています。

しかし、ソーシャルディスタンス対策が実施されたことで、リモート採用の勢いはかつてないほど高まっています。

会社も従業員も個人の安全を優先しています。世界中でこのようなシナリオだと、間違いなく安全な雇用機会を逃したくない人はいないでしょう。これはまさにリモート雇用が行うことです。この不確実な時期に従業員に堅実な収入源を提供する一方で、リモート雇用は企業のビジネス生産性の向上にもつながります。だから、それは双方にメリットがあります。

さらに、遠隔地の人材を雇用することで、新型コロナウイルスによる致命的な危機の後、世界経済全体を後押しする扉が開かれます。

リモートワーカーの雇用方法

リモート雇用が今必要な理由がわかったところで、あなたはそれが希望通りに行われるように、合理化されたプロセスを理解して実行する必要があります。リモート採用のこの部分を見落とすと、プロセス全体が混乱し、有能な人材を候補リストに載せて採用するのが面倒になります。

結局のところ、それは専門的なスキルだけでなく、従業員がリモートワーク環境で最大限の生産性を発揮し、会社の職場文化に適応する能力も重要です。

そこで、あなたのような組織でリモート雇用を実現するための段階的なアプローチを紹介します。

ターゲットの権利

主要な求人検索ポータルの求人情報は、遠隔地の従業員を雇用するのに役立ちます。しかし、それはこのような求人検索ポータルにとどまりません。

はい、リモートワーカー専用の求人検索掲示板は他にもあります。これらのリモート求人掲示板に投稿していないなら、ターゲット層の大部分を見逃していることになります。

それどころか、リモートの求人ポータルに求人情報を掲載することは、世界中のリモート求職者の注目を集めるのに便利です。

候補者を定義してください

すべての応募者が求人の理想的な候補者であるわけではありません。だから、リモート採用プロセスを簡単にするために、フィルタリングプロセスはここから始めるべきです。

求人の理想的な候補者が誰なのかを応募者に知らせるために、明確な職務内容を説明してください。相違がないように、仕事の役割と責任を説明してください。

さらに、説明に性格テストを含めて、性格に基づいて候補者を絞り込むのも歓迎すべき動きです。

仕事の上映を申し出てください

リモートワークは誰にでも好まれるものではありません。応募者にこのシナリオを理解させながら、あなたの組織の仕事や職場文化を垣間見ることが重要です。

だからといって、すべてを裏返しに説明しなければならないわけではありません。たとえば、あなたの会社で新たな節目を迎えた従業員の個人的な話を特集すると、理想的な候補者とつながるのに役立ちます。

また、短い動画を使って現実的な仕事のプレビューを行い、会社の文化や、仕事を正しくこなすために組織と協力することがどのようなものかを紹介することもできます。

3 候補者を評価してください

求人応募後、次のステップは候補者を評価することです。これは簡単ではありません。特に、候補者とオンラインでつながる場合はなおさらです。

しかし、バーチャルテストは候補者をシームレスかつ効果的に評価するための扉を開きます。筆記試験とそれに続く技術セッションを通してそれらを評価してください。

こうすることで、組織全体のニーズに合わない、またはニーズに応えられないと思われる候補者を排除することができます。一方、候補者を候補者リストに載せて、リモート面接プロセスの次のレベルに進むことができます。

個人面接

すべての応募者の中から候補者を厳選したら、最終選考の時間です。対面での個人面接を行うことができます。

Google Meet、Zoomなどの専門家向けのバーチャルミートプラットフォームは、最近非常に人気があります。これらのプラットフォームのいずれかを使用して、効果的な個人面接セッションを行うことができます。

この最終評価に基づいて、特定の職務とリモートワーク環境に合った候補者を同時に選ぶことができます。

リモート採用のビジネスへの一番の特典

リモート雇用文化はしばらく前から存在していますが、このパンデミックの時代に勢いを増しています。あなたのような企業にとって、リモート採用のメリットを見てみましょう。

生産性の向上

リモート雇用モデルでは、従業員は自宅で快適に仕事をすることができるため、心身ともに健康である可能性が高くなります。健康は仕事の生産性の最大化につながります。

さらに、リモート雇用慣行により、従業員は毎日の移動に煩わされることなく、中核となる職業上の活動により多くの時間を費やすことができます。

グローバルタレント

適切な人材を雇うことで、ビジネスの効率を大幅に高めることができます。リモート人材を雇う主な利点は、地理的な障壁なしに世界中の膨大な人材にアクセスできることです。このように、リモートで雇用することで、短期間でビジネスをより高いレベルに引き上げることができる強力な労働力を構築できます。

より多くの機会

新型コロナウイルスのパンデミックが世界経済に大混乱をもたらしたため、財務面では誰にとってもダウンタイムです。リモート雇用により、企業はより多くの求人を生み出し、世界中のより多くの人々の雇用を確保することができます。

より多くの労働時間

リモートチームは、世界各地からあなたのために働く人々で構成されます。だから、タイムゾーンは当然違います。それで、いつもチームの誰かが働いています。これにより、ビジネスの営業時間が長くなり、顧客に24時間年中無休のサポートを提供できるようになります。たとえば、インドではあなたのオフィスが午後8時までに閉まるとしましょう。指定された時間が過ぎても、あなたのチームの他の誰かがアメリカからあなたのために働いてくれます。

コストを節約しましょう

事業主なら、すべてのペニーが重要であることをよく知っています。リモート採用モデルは、職場を設定する手間を省きます。その結果、電気、インターネット接続、食料などを節約できます。このように、リモート雇用は、ワークフローの合理化はさておき、いくらかの費用を節約できます。

リモート採用の課題

リモート採用はあなたのビジネスに驚くべき利益をもたらすことをご存知でしょう。しかし、この分野には考慮しなければならない課題がいくつかあります。これにより、不一致を避け、組織に最適な採用者を簡単に見つけることができます。

リモート人材の採用となると、グローバルな人材の選択肢は膨大です。これは実際には利点ですが、検索を絞り込むには、採用対象となる主要な場所を特定する必要もあります。そうしないと、採用プロセスに多くの時間がかかる可能性があります。

第二に、グローバル人材の採用だけでは終わりません。また、リモート従業員のオンボーディングと管理、職場での活動を監視し、それに応じて給与計算を処理する方法を見つける必要があります。これにより、素晴らしい企業文化を確立しながら、スムーズなワークフローを確保することができます。

結局のところ、国ごとに異なる法的手続きがあり、手間のかからないリモート雇用への道を開くには、会社がそれらを遵守していることを確認する必要があります

リモート採用の課題を克服する

すでに述べたように、グローバルレベルでのリモート雇用には上記の課題が伴います。ですから、これらの問題に対処し、リモート人材を雇うことのメリットを最大限に引き出せるようにビジネスを整える必要があります。

しかし、従来の採用方法は遠隔雇用には適していません。まだ時代遅れの採用方法に頼っている企業は、結局良い人材を見つけるのに苦労するだけです。実際、人事担当者の36％は、不十分なテクノロジーが従業員のオンボーディングを効率的に組織化することを妨げていると主張しています。適切なリソースに手を差し伸べないと、長期的にはビジネス上の損失につながる可能性があります。はい、競合他社がより堅調な労働力でビジネスを覆い隠した場合、事業主は他に何を期待できますか？

ですから、競合他社の一歩先を行くには、通常の人事管理設定以上のものが必要です。有能な人材を探して競合他社を徹底的に打ち負かすのに役立つソリューションが必要です。

テクノロジーに支えられたグローバルな人事サービスプロバイダーこそが、まさに支援できる人です。

Multiplierが適切な人事パートナーになる方法

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リモート従業員の給与計算は、所属する国に関係なく処理します。給与計算を管理していますが、最終的な権限は依然としてあなたにあります。はい、私たちのテクノロジープラットフォームのワンクリック機能により、ボタンをタップするだけで給与計算を承認できます。給与処理は、ボタンをタップするたびにあなたが確認した後にのみ実行されます。

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