Helfen Sie Managern und einzelnen Mitwirkenden bei der Problemlösung, um die teamübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.
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Thema: Aufbau von Beziehungen und Projektmanagement
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Zielgruppe: Erfahrene Manager, einzelne Mitwirkende, neue Manager
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Gruppengröße: 4-12
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Dauer: 20-30 Minuten
Einführung und Einrichtung
„Um uns zu helfen, mehr über Problemlösungen zu erfahren, werde ich ein kurzes Video darüber abspielen, wie ein erfahrener Manager die teamübergreifende Zusammenarbeit gefördert hat. Danach werde ich der Gruppe ein paar Fragen stellen, um zu sehen, was wir aus seiner Erfahrung lernen können.“
Öffnen Sie das Video in einem neuen Fenster.
Fragen zur Diskussion
- Was halten Sie von Jits Ansatz zur Problemlösung und Förderung der Teamzusammenarbeit?
- Warum glauben Sie, haben die Manager der verschiedenen Teams gut auf seinen Ansatz reagiert?
- Wie hat sich sein Ansatz auf die Fähigkeit und Bereitschaft der Teams ausgewirkt, an dem Projekt zusammenzuarbeiten?
- Würde dieser Ansatz gut zu Ihrem Führungsstil und der Kultur Ihres Unternehmens passen?
- Warum oder warum nicht?
- Wie könnten Sie es anpassen, falls nötig?
- Waren Sie schon einmal in der Situation, Probleme mit Blick auf Teamzusammenarbeit zu lösen?
- Wie war die Erfahrung?
- Was hat es erfolgreicher (oder weniger) gemacht, als es sonst gewesen wäre?
- Was könnten Sie anders machen, wenn Sie wieder in einer ähnlichen Situation wären?
Wenn Sie Hilfe bei der Vorbereitung dieser Aktivität benötigen, lesen Sie unseren Artikel: Wie moderiert man eine Gruppendiskussion.
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