Para una compañía que busca extender sus operaciones fuera de su propio país, la compensación global es la respuesta a una fuerza laboral internacional en crecimiento.
Especialmente cuando el crecimiento del trabajo remoto casi se ha duplicado en los últimos 13 años, proporcionar un paquete de compensación atractivo es primordial.
Sin embargo, los problemas evidentes con el pago de los empleados internacionales se hacen evidentes en los requisitos específicos de cumplimiento, impuestos y beneficios, y contribuciones a la seguridad social de cada país. Con el derecho internacional, el costo de vida y las diferencias salariales, es un desafío para las empresas, nuevas y antiguas, proporcionar la mejor estrategia de compensación para sus empleados.
Con la compensación global, podrá comprender lo importante que es estar completamente familiarizado con el clima económico y las variaciones de paridad de poder adquisitivo en diferentes países. También se familiarizará con las diferentes estrategias de compensación para atraer y retener talento en todo el mundo.
En este artículo, nos centraremos en la importancia de tener una estrategia global de compensación y cómo puede administrarla para proporcionar una política de compensación justa y equitativa para sus empleados.
Pero antes de sumergirnos de cabeza primero, primero definiremos la compensación global.
¿Qué es la Compensación Global?
La compensación global es el monto total de su compensación directa e indirecta para empleados internacionales. Esto también incluye los cumplimientos legales y fiscales internacionales necesarios para la contratación en el extranjero.
Compensación directa
La compensación directa se refiere al salario o salario pagadero y las bonificaciones que ofrece un empleador. Todo lo que se paga directamente por los servicios del empleado en función de las horas, la producción y los requisitos de bonificación (pago 13 y 14 meses) está bajo una compensación directa.
Compensación indirecta
La compensación indirecta, generalmente referida como beneficios “adicionales”, es el desembolso de beneficios que la compañía tiene a su cargo para atraer y retener a los mejores talentos. Esto incluye seguro médico, beneficios de vivienda, préstamos para automóviles, seguridad social, hojas pagadas, etc.
¿Cuál es la importancia de la Compensación Global?
Con las oportunidades de trabajo remoto en auge, los empleados ahora tienen más libertad para elegir a sus empleadores que nunca. Entonces, ofrecer el mejor paquete de compensación en última instancia afecta su potencial de reclutamiento y retención de empleados.
La importancia de la compensación global comienza con proporcionar un paquete de compensación atractivo con fuertes beneficios para empleados específicos para los requisitos del empleado. Esto garantiza una compensación justa basada en los antecedentes y expectativas del empleado.
Ajustar los paquetes de compensación para el talento internacional
Puede argumentar que la compensación global es similar a la compensación local. Sin embargo, el primero es más matizado y, a menudo, mejor para los empleados internacionales. Desde la contratación internacional, los estándares económicos, la fortaleza monetaria y el costo de vida varían de un país a otro. Es mejor tener paquetes específicos para empleados individuales.
Especialmente para los expatriados de países con antecedentes económicos sólidos, es mejor proporcionar paquetes de compensación apropiados que reflejen su profesión en su país de origen.
Para los expatriados que viven en países anfitriones con monedas inestables, ajustar su paquete de compensación resuelve la incertidumbre de las tasas de inflación fluctuantes y evita fuertes tarifas de tipo de cambio. Proporciona la seguridad financiera necesaria sin comprometer su estilo de vida deseado.
Ofrecer mejores beneficios a los empleados remotos
Con una compensación global, puede alinear sus paquetes de beneficios de acuerdo con las necesidades de sus empleados remotos. La identificación de los gastos financieros de cada empleado en su país anfitrión garantiza que pueda darles una solución financiera segura para sus gastos diarios.
Puede proporcionar cantidades ajustadas de beneficios monetarios específicos del país, como subsidios de vivienda, costos de transporte y estipendos de vacaciones. Al igual que con los tipos de cambio mencionados anteriormente, sus empleados internacionales que prefieren una moneda fuerte estarían encantados de evitar una tasa de conversión más baja por su dinero duramente ganado.
Al calibrar los beneficios para empleados, puede proporcionar un mejor paquete de compensación para los trabajadores internacionales que buscan la mejor oferta para sus servicios.
Mejore la marca con oportunidades de reclutamiento internacional
La compensación global en una escala más amplia también afecta indirectamente a su empresa de manera positiva. Con atractivas políticas globales de compensación y beneficios para empleados, un grupo más amplio de talentos está disponible para usted. Puede contratar y atraer a los mejores talentos del mundo fácilmente.
Esto proporciona una excelente ventaja competitiva en el panorama globalizado y, al mismo tiempo, mejorar su marca internacional, convirtiéndose esencialmente en un circuito de retroalimentación positiva.
Atraiga al mejor talento, mejore la marca internacional, atraiga al mejor talento.
Obtiene una ventaja impresionante en el mercado global al proporcionar un paquete de compensación excepcionalmente atractivo al tiempo que fortalece sus operaciones internas y su marca internacional.
En general, la compensación global abre las puertas a contratar y retener a los empleados crème de la crème en el mundo. Facilita su expansión global, aumenta su fuerza laboral y satisface a sus empleados remotos.
Cómo administrar la Compensación Global
Administrar un paquete de compensación global efectivo requiere que tenga buenas estrategias para atraer y retener empleados remotos.
Algunas estrategias pueden ser más costosas que otras; sin embargo, las compensaciones son beneficiosas a largo plazo.
Tipos de Estrategias Globales de Compensación
POLÍTICA DE PAGO GEOGRÁFICO
La política de pago geográfico es la estrategia de compensación más rentable para la compensación global. Esta estrategia le permite ajustar los salarios de los empleados de acuerdo con el estándar salarial laboral de su país.
Puede ver la diferencia entre el salario promedio de desarrollador/programador para los EE. UU., India y Filipinas a continuación.
| Salario mensual promedio del programador y programador en USD | |
| NOSOTROS | 89,600,00 |
| Filipinas | 779,31 |
| India | 378,30 |
*datos según salaryexplorer.com
Hay variaciones significativas en el salario estándar para los programadores en todos los países. Con esta estrategia, ahorrará en costos de contratación con habilidades similares.
Sin embargo, es posible que desee proporcionar compensaciones más altas por encima del estándar del país para atraer y retener a más empleados. No quiere que sus empleados salten del barco cuando tienen la oportunidad de obtener mejores salarios.
Atempere sus paquetes de compensación a donde sean mejores que la mayoría mientras mantiene los costos bajos.
COMPENSACIÓN ESTÁNDAR LOCAL
La compensación estándar local es lo opuesto a la estrategia anterior. Con esto, está estableciendo la tasa salarial estándar de su país para su paquete de compensación.
Esta estrategia es extremadamente atractiva para los empleados remotos que viven en países con estándares salariales más bajos. Duplicarán o incluso triplicarán su salario fácilmente. Su paquete de compensación siempre será competitivo, pase lo que pase.
La estrategia de compensación estándar local funciona bien para empresas ubicadas en países económicos fuertes. Pueden proporcionar los mejores salarios y beneficios para los empleados internacionales. El único inconveniente importante es que es financieramente costoso pero compensa un paquete de compensación competitivo.
Aunque esto puede ser difícil para los países con un nivel salarial más bajo, la siguiente estrategia es el mejor equilibrio entre salarios competitivos mientras se ahorran costos.
POLÍTICA DE PAGO HÍBRIDO
La estrategia de política de pago híbrido es la mejor para las empresas que buscan lograr un equilibrio al proporcionar un paquete de compensación competitivo mientras ahorran en costos salariales.
Esta estrategia proporciona paquetes de compensación basados en la tasa media internacional. Los salarios y beneficios están a la altura del estándar global, independientemente del país en el que se encuentre su empresa.
Por ejemplo, puede ofrecer salarios competitivos en otras regiones del mundo sin igualar el estándar salarial de su país. Entonces, si se encuentra en un país con una economía fuerte, puede ofrecer un salario más bajo pero lo suficientemente atractivo para empleados internacionales igualmente calificados.
Esta es la mejor estrategia cuando está expandiendo su compañía a nivel mundial mientras mantiene sus costos relativamente bajos.
NÓMINA DIVIDIDA
La estrategia de compensación de nómina dividida funciona bien cuando se da a expatriados que se encuentran en países con una moneda más débil que su país de origen. Puede dividir su nómina en dos o tres monedas para que puedan administrar más fácilmente sus finanzas.
Puede preguntarse por qué necesitan dividir su salario cuando puede proporcionar la moneda de su país anfitrión.
¿Y por qué no proporcionarles una moneda más fuerte para que sea más sencillo para usted?
Bueno, hay algunas razones por las que.
Por un lado, si su país anfitrión tiene una moneda relativamente inestable, probablemente querrán mantener su dinero estable. Al proporcionar una moneda fuerte y estable como parte de su salario, es más fácil para los expatriados tener una red de seguridad financiera.
Lo que está haciendo aquí es resolver sus ansiedades con el clima económico incierto de su país anfitrión. Si, por casualidad, los tanques de divisas de su país anfitrión, todavía tendrán moneda valiosa a su disposición.
Otra razón es evitar las tasas de cambio. Los gastos adicionales en la conversión de moneda disminuyen el dinero duramente ganado por los expatriados.
Más a menudo, la nómina dividida es un paquete complementario atractivo, por lo que sus oportunidades de reclutamiento tienen más opciones para elegir su compensación.
Con la nómina dividida, proporciona a sus expatriados una moneda estable mientras evita las costosas tarifas de cambio. Este tipo de estrategia se utiliza mejor junto con las otras tres indicadas anteriormente.
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Aprender las mejores estrategias de compensación para empleados remotos es solo el primer paso para atraer y retener talentos de clase mundial. También debe considerar las otras facetas del empleo internacional que se enumeran a continuación:
Una guía completa para el empleo global
Conozca los entresismos del empleo global en el cambiante panorama laboral. Comprenda los beneficios y desafíos de una fuerza laboral remota para atender sus necesidades globales de empleo. Este artículo se basa en los fundamentos de comunicación, colaboración y cultura empresarial que necesita para impulsar su viaje global de empleo.
Compensación y beneficios internacionales
Formar una fuerza laboral de clase mundial comienza con tener una visión extensa junto con un gran plan. Aprenda a crear un plan de compensación paso a paso mientras garantiza el cumplimiento internacional adecuado. Con esta guía, podrá crear un gran paquete de compensación y beneficios para atraer a los mejores talentos en todo el mundo.
La compensación global, a primera vista, puede ser bastante difícil de entender. La separación prolongada a través de fronteras, zonas horarias y culturas trae problemas complejos. Agregue las complejidades de las economías y el mercado laboral en general; crear un paquete de compensación atractivo puede ser bastante abrumador. Sin embargo, con la dirección correcta, es alcanzable.
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Preguntas frecuentes
P. ¿En qué se diferencia la compensación global de la compensación local?
La compensación local se centra en las condiciones y prácticas específicas del mercado de un lugar en particular, mientras que la compensación global implica desarrollar una estrategia de compensación cohesiva que tenga en cuenta las leyes locales en múltiples jurisdicciones.
P. ¿Cómo pueden las organizaciones garantizar la equidad salarial en diferentes países en su estrategia global de compensación?
Las organizaciones pueden adoptar ciertas prácticas para promover la equidad salarial, como realizar estudios regulares de evaluación comparativa de compensación, establecer estructuras salariales transparentes, implementar procesos consistentes de evaluación del desempeño y abordar cualquier brecha salarial de género o diversidad a través de medidas proactivas.
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