Compensación global

Para una empresa que quiere extender sus operaciones fuera de su propio país, la compensación global es la respuesta a una fuerza laboral internacional en crecimiento.

Sobre todo cuando el crecimiento del trabajo remoto casi se ha duplicado en los últimos 13 años, es fundamental ofrecer un paquete de compensación atractivo.

Sin embargo, los problemas evidentes relacionados con el pago de los empleados internacionales se hacen evidentes en los requisitos específicos de cumplimiento, impuestos y prestaciones y cotizaciones a la seguridad social de cada país. Con el derecho internacional, el coste de la vida y las diferencias salariales, es difícil para las empresas, nuevas y antiguas, ofrecer la mejor estrategia de compensación para sus empleados.

Con la compensación global, comprenderá lo importante que es familiarizarse a fondo con el clima económico y las variaciones de la paridad del poder adquisitivo en los diferentes países. También conocerá las diferentes estrategias de compensación para atraer y retener el talento en todo el mundo.

En este artículo, nos centraremos en la importancia de contar con una estrategia de compensación global y en cómo puede gestionarla para ofrecer una política de compensación justa y equitativa para sus empleados.

Pero antes de sumergirnos de lleno, definiremos la compensación global.

¿Qué es la compensación global?

La compensación global es el importe total de su compensación directa e indirecta para los empleados internacionales. Esto también incluye los cumplimientos legales y fiscales internacionales necesarios para la contratación en el extranjero.

Compensación directa

La compensación directa se refiere al salario o salario pagadero y a las bonificaciones que ofrece un empleador. Todo lo que se pague directamente por los servicios del empleado en función de los requisitos de horas, producción y bonificaciones (pago de los meses 13 y 14) es de compensación directa.

Compensación indirecta

La compensación indirecta, normalmente denominada prestaciones «complementarias», es el desembolso de las prestaciones asumidas por la empresa para atraer y retener a los mejores talentos. Esto incluye el seguro médico, las prestaciones de vivienda, los préstamos para automóviles, la seguridad social, las vacaciones pagadas, etc.

¿Cuál es la importancia de la compensación global?

Con el auge de las oportunidades de trabajo a distancia, los empleados tienen ahora más libertad que nunca para elegir su empleador. Por lo tanto, ofrecer el mejor paquete de compensación afecta en última instancia a su potencial de contratación y a la retención de empleados.

La importancia de la compensación global empieza por ofrecer un paquete de compensación atractivo con sólidas prestaciones para los empleados específicas según las necesidades del empleado. Esto garantiza una compensación justa en función de los antecedentes y expectativas del empleado.

Ajustar los paquetes de compensación para el talento internacional

Puede argumentar que la compensación global es similar a la compensación local. Sin embargo, el primero tiene más matices y, a menudo, es mejor para los empleados internacionales. Desde que se contrata internacionalmente, los estándares económicos, la fortaleza de la moneda y el coste de vida varían de un país a otro. Es mejor tener paquetes específicos para cada empleado.

Especialmente para los expatriados de países con una sólida formación económica, es mejor ofrecer paquetes de compensación adecuados que reflejen su profesión en su país de origen.

Para los expatriados que viven en países de acogida con monedas inestables, ajustar su paquete de compensación resuelve la incertidumbre de las fluctuaciones de las tasas de inflación y evita los elevados tipos de cambio. Usted proporciona la seguridad financiera necesaria sin comprometer el estilo de vida que desean.

Ofrecer mejores prestaciones a los empleados remotos

Con la compensación global, puede adaptar sus paquetes de prestaciones según las necesidades de sus empleados remotos. Identificar los gastos financieros de cada empleado en su país de acogida garantiza que puede darles una solución financiera segura para sus gastos diarios.

Puede proporcionar importes ajustados de prestaciones monetarias específicas de cada país, como subsidios de vivienda, gastos de transporte y estipendios de vacaciones. Al igual que con los tipos de cambio mencionados anteriormente, sus empleados internacionales que prefieren una moneda fuerte estarán encantados de evitar un tipo de conversión más bajo para el dinero que tanto les costó ganar.

Al calibrar las prestaciones de los empleados, puede ofrecer un mejor paquete de compensación a los trabajadores internacionales que buscan la mejor oferta por sus servicios.

Mejore la marca con oportunidades de contratación internacional

La compensación global a una escala más amplia también afecta indirectamente de forma positiva a su empresa. Con políticas de compensación y prestaciones para empleados atractivas a nivel mundial, tiene a su disposición una reserva más amplia de talentos. Puede contratar y atraer a los mejores talentos del mundo fácilmente.

Esto proporciona una excelente ventaja competitiva en el panorama globalizado y, al mismo tiempo, mejora su marca internacional y, básicamente, se convierte en un ciclo de comentarios positivos.

Atraiga a los mejores talentos, mejore la marca internacional, atraiga a los mejores talentos.

Obtiene una ventaja impresionante en el mercado mundial al ofrecer un paquete de compensación excepcionalmente atractivo y, al mismo tiempo, reforzar sus operaciones internas y su marca internacional.

En general, la compensación global abre las puertas a contratar y retener a los mejores empleados del mundo. Facilita su expansión global, impulsa su fuerza laboral y satisface a sus empleados remotos.

Cómo gestionar la compensación global

Gestionar un paquete de compensación global eficaz requiere que tenga buenas estrategias para atraer y retener a los empleados remotos.

Algunas estrategias pueden resultar más caras que otras; sin embargo, las compensaciones son beneficiosas a largo plazo.

Tipos de estrategias de compensación global

POLÍTICA SALARIAL GEOGRÁFICA

La política salarial geográfica es la estrategia de compensación más rentable para la compensación global. Esta estrategia le permite ajustar los salarios de los empleados según el estándar salarial laboral de su país.

Puede ver la diferencia entre el salario medio de un desarrollador y programador en los EE. UU., la India y Filipinas a continuación.

Salario mensual promedio de desarrollador/programador en USD
NOSOTROS	89.600,00
Filipinas	779,31
India	378,30

*datos según salaryexplorer.com

Hay variaciones significativas en la paga estándar de los programadores en los distintos países. Con esta estrategia, ahorrará en costes de contratación con habilidades similares.

Sin embargo, tal vez quiera ofrecer compensaciones más altas por encima de la norma nacional para atraer y retener a más empleados. No querrá que sus empleados abandonen el barco cuando tienen la oportunidad de recibir mejores salarios.

Modere sus paquetes de compensación para que sean mejores que la mayoría y, al mismo tiempo, mantenga los costes bajos.

COMPENSACIÓN ESTÁNDAR LOCAL

La compensación estándar local es la opuesta a la estrategia anterior. Con esto, está fijando el salario estándar de su país para su paquete de compensación.

Esta estrategia es extremadamente atractiva para los empleados remotos que viven en países con estándares salariales más bajos. Duplicarán o incluso triplicarán su salario fácilmente. Su paquete de compensación siempre será competitivo, pase lo que pase.

La estrategia de compensación estándar local funciona bien para las empresas ubicadas en países con una economía fuerte. Pueden ofrecer los mejores salarios y prestaciones a los empleados internacionales. El único inconveniente importante es que es caro desde el punto de vista financiero, pero compensa un paquete de compensación competitivo.

Aunque esto puede resultar difícil para los países con un estándar salarial más bajo, la siguiente estrategia es lograr el mejor equilibrio entre salarios competitivos y ahorrar costes.

POLÍTICA SALARIAL HÍBRIDA

La estrategia de política salarial híbrida es la mejor para las empresas que buscan lograr un equilibrio a la hora de ofrecer un paquete de compensación competitivo y, al mismo tiempo, ahorrar en costes salariales.

Esta estrategia ofrece paquetes de compensación basados en el tipo medio internacional. Los salarios y las prestaciones están a la altura de los estándares mundiales, independientemente del país en el que se encuentre su empresa.

Por ejemplo, puede ofrecer salarios competitivos en otras regiones del mundo sin igualar el estándar salarial de su país. Así que, si se encuentra en un país con una economía fuerte, puede ofrecer un salario más bajo, pero aun así lo suficientemente atractivo para los empleados internacionales con cualificaciones similares.

Esta es la mejor estrategia cuando expande su empresa a nivel mundial y, al mismo tiempo, mantiene sus costes relativamente bajos.

NÓMINA DIVIDIDA

La estrategia de compensación de nómina dividida funciona bien cuando se aplica a expatriados que residen en países con una moneda más débil que su país de origen. Puede dividir sus nóminas en dos o tres monedas para que puedan gestionar sus finanzas más fácilmente.

Puede que se pregunte por qué tienen que dividir su salario cuando puede dar la moneda del país anfitrión.

¿Y por qué no les proporciona una moneda más fuerte para que le resulte más sencillo?

Bueno, hay varias razones por las que.

Por un lado, si el país anfitrión tiene una moneda relativamente inestable, es probable que quiera mantener su dinero estable. Al ofrecer una moneda fuerte y estable como parte de su salario, es más fácil para los expatriados tener una red de seguridad financiera.

Lo que está haciendo aquí es resolver su ansiedad con el incierto clima económico de su país anfitrión. Si, por casualidad, la moneda de su país anfitrión se hunde, seguirán teniendo valiosas divisas a su disposición.

Otra razón es para evitar los tipos de cambio. Los gastos adicionales en la conversión de divisas disminuyen el dinero que los expatriados han ganado con tanto esfuerzo.

Más a menudo, la nómina dividida es un paquete complementario atractivo, por lo que sus oportunidades de contratación tienen más opciones para elegir su compensación.

Con la nómina dividida, proporciona a sus expatriados una moneda estable y, al mismo tiempo, evita las costosas tasas de cambio. Este tipo de estrategia se utiliza mejor junto con las otras tres indicadas anteriormente.

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Aprender las mejores estrategias de compensación para los empleados remotos es solo el primer paso para atraer y retener talentos de talla mundial. También debe tener en cuenta las otras facetas del empleo internacional que se enumeran a continuación:

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Compensación y prestaciones internacionales

Formar una fuerza laboral de talla mundial comienza con tener una visión amplia combinada con un buen plan. Aprenda a crear un plan de compensación paso a paso y, al mismo tiempo, garantizar el adecuado cumplimiento internacional. Con esta guía, podrá crear un fantástico paquete de compensaciones y beneficios para atraer a los mejores talentos del mundo.

La compensación global, a primera vista, puede resultar bastante difícil de entender. La separación prolongada a través de fronteras, zonas horarias y culturas trae problemas complejos. Agregue las complejidades de las economías y del mercado laboral en general; crear un paquete de compensación atractivo puede resultar abrumador. Sin embargo, en la dirección correcta, es posible.

En Multiplier ofrecemos servicios de cumplimiento de primera categoría a nivel mundial en más de 150 países. Tenemos una plataforma integral sólida, fiable y segura en la que puede gestionar todo lo relacionado con la nómina y el cumplimiento.

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Preguntas frecuentes

P: ¿En qué se diferencia la compensación global de la compensación local?

La compensación local se centra en las condiciones y prácticas de mercado específicas de un lugar determinado, mientras que la compensación global implica el desarrollo de una estrategia de compensación coherente que tenga en cuenta las leyes locales de varias jurisdicciones.

P. ¿Cómo pueden las organizaciones garantizar la igualdad salarial en los diferentes países en su estrategia global de compensación?

Las organizaciones pueden adoptar ciertas prácticas para promover la igualdad salarial, como realizar estudios periódicos de evaluación comparativa de compensaciones, establecer estructuras salariales transparentes, implementar procesos de evaluación del desempeño coherentes y abordar cualquier brecha salarial de género o diversidad mediante medidas proactivas.