チーム間のコラボレーションを促進するために、マネージャーや個々の貢献者が問題を解決するのを手伝ってください。
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トピック:関係の構築とプロジェクト管理
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対象:経験豊富なマネージャー、個人貢献者、新任マネージャー
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グループサイズ:4-12
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所要時間:20〜30分
イントロとセットアップ
「問題解決について学ぶために、経験豊富なマネージャーがどのようにチーム間のコラボレーションを推進したかについての短いビデオを再生します。その後、彼の経験から何を学べるかを調べるために、グループにいくつか質問します。」
ディスカッションの質問
- 問題解決とチームコラボレーションの促進に対するJitのアプローチについてどう思いますか?
- さまざまなチームのマネージャーが彼のアプローチに好意的に反応したのはなぜだと思いますか?
- 彼のアプローチは、チームの能力とプロジェクトでのコラボレーション意欲にどのように影響しましたか?
- このアプローチは、あなたの経営スタイルや組織の文化に合っているでしょうか?
- なぜ?どうして?
- 必要に応じて、どのように調整しますか?
- チームコラボレーションを視野に入れて問題を解決する状況になったことはありますか?
- どんな体験でしたか?
- それが他の方法よりも多かった(または成功しなかった)理由は何ですか?
- また同じような状況になったら、あなたは何を変えますか?
この活動を円滑に進めるための準備について助けが必要な場合は、私たちの記事「グループディスカッションを促進する方法」をご覧ください。
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