Remuneração global

Para uma empresa que busca ampliar suas operações para fora de seu próprio país, a remuneração global é a resposta para uma crescente força de trabalho internacional.

Especialmente quando o crescimento do trabalho remoto quase dobrou nos últimos 13 anos, oferecer um pacote de remuneração atraente é fundamental.

No entanto, os problemas gritantes com o pagamento de funcionários internacionais se tornam aparentes nas exigências específicas de conformidade, impostos e benefícios e contribuições previdenciárias de cada país. Com o direito internacional, o custo de vida e as diferenças salariais, é um desafio para as empresas, novas e antigas, fornecer a melhor estratégia de remuneração para seus funcionários.

Com a compensação global, você poderá entender como é importante ter uma familiaridade completa com o clima econômico e as variações da paridade do poder de compra em diferentes países. Você também se familiarizará com as diferentes estratégias de remuneração para atrair e reter talentos em todo o mundo.

Neste artigo, vamos nos concentrar na importância de ter uma estratégia de remuneração global e como você pode gerenciá-la para fornecer uma política de remuneração justa e equitativa para seus funcionários.

Mas antes de mergulharmos de cabeça, primeiro definiremos a compensação global.

O que é compensação global?

A remuneração global é o valor total de sua remuneração direta e indireta para funcionários internacionais. Isso também inclui as conformidades legais e fiscais internacionais necessárias para o recrutamento no exterior.

Compensação direta

A compensação direta se refere ao salário ou salário a pagar e aos bônus que um empregador oferece. Tudo o que é pago diretamente pelos serviços do funcionário com base nas horas, produção e requisitos de bônus (pagamento do 13º e 14º mês) está sob remuneração direta.

Compensação indireta

A compensação indireta, geralmente chamada de benefícios “adicionais”, é o desembolso dos benefícios assumidos pela empresa para atrair e reter os melhores talentos. Isso inclui seguro saúde, benefícios habitacionais, empréstimos de carro, previdência social, licenças remuneradas, etc.

Qual é a importância da compensação global?

Com o crescimento das oportunidades de trabalho remoto, os funcionários agora têm mais liberdade para escolher seus empregadores do que nunca. Portanto, oferecer o melhor pacote de remuneração acaba afetando seu potencial de recrutamento e retenção de funcionários.

A importância da remuneração global começa com o fornecimento de um pacote de remuneração atraente com fortes benefícios específicos para os requisitos do funcionário. Isso garante uma remuneração justa com base no histórico e nas expectativas do funcionário.

Ajuste os pacotes de remuneração para talentos internacionais

Você pode argumentar que a remuneração global é semelhante à remuneração local. No entanto, o primeiro tem mais nuances e geralmente é melhor para funcionários internacionais. Desde a contratação internacional, os padrões econômicos, a força da moeda e o custo de vida variam de país para país. É melhor ter pacotes específicos para funcionários individuais.

Especialmente para expatriados de países com fortes antecedentes econômicos, é melhor fornecer pacotes de remuneração adequados que reflitam sua profissão em seu país de origem.

Para expatriados que vivem em países anfitriões com moedas instáveis, ajustar seu pacote de compensação resolve a incerteza da flutuação das taxas de inflação e evita pesadas taxas de câmbio. Você fornece a segurança financeira necessária sem comprometer o estilo de vida desejado.

Ofereça melhores benefícios aos funcionários remotos

Com a remuneração global, você pode alinhar seus pacotes de benefícios de acordo com as necessidades de seus funcionários remotos. Identificar as despesas financeiras de cada funcionário no país anfitrião garante que você possa oferecer a eles uma solução financeira segura para suas despesas diárias.

Você pode fornecer valores ajustados de benefícios monetários específicos do país, como auxílio-moradia, custos de transporte e bolsas de férias. Assim como acontece com as taxas de câmbio mencionadas anteriormente, seus funcionários internacionais que preferem uma moeda forte ficariam felizes em evitar uma taxa de conversão mais baixa por seu dinheiro suado.

Ao calibrar os benefícios dos funcionários, você pode oferecer um pacote de remuneração melhor para trabalhadores internacionais que buscam a melhor oferta por seus serviços.

Melhore a marca com oportunidades de recrutamento internacional

A remuneração global em uma escala mais ampla também afeta indiretamente sua empresa de forma positiva. Com políticas globais atraentes de remuneração e benefícios para funcionários, um conjunto maior de talentos está disponível para você. Você pode contratar e atrair os melhores talentos do mundo com facilidade.

Isso proporciona uma excelente vantagem competitiva no cenário globalizado e, ao mesmo tempo, melhora sua marca internacional, tornando-se essencialmente um ciclo de feedback positivo.

Atraia os melhores talentos — melhore a marca internacional — atraia os melhores talentos.

Você obtém uma vantagem impressionante no mercado global ao fornecer um pacote de remuneração excepcionalmente atraente e, ao mesmo tempo, fortalecer suas operações internas e sua marca internacional.

No geral, a remuneração global abre as portas para a contratação e retenção dos melhores funcionários em todo o mundo. Isso facilita sua expansão global, aumenta sua força de trabalho e satisfaz seus funcionários remotos.

Como gerenciar a compensação global

Gerenciar um pacote de remuneração global eficaz exige que você tenha boas estratégias para atrair e reter funcionários remotos.

Algumas estratégias podem ser mais caras do que outras; no entanto, as compensações são benéficas a longo prazo.

Tipos de estratégias globais de compensação

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO GEOGRÁFICA

A política de remuneração geográfica é a estratégia de remuneração mais econômica para remuneração global. Essa estratégia permite ajustar os salários dos funcionários de acordo com o padrão salarial do país.

Você pode ver a diferença entre o salário médio do desenvolvedor/programador nos EUA, na Índia e nas Filipinas abaixo.

Salário médio mensal do desenvolvedor/programador em USD
NÓS	89.600,00
Filipinas	779,31
Índia	378,30

*dados de acordo com salaryexplorer.com

Há variações significativas na remuneração padrão dos programadores em todos os países. Com essa estratégia, você economizará nos custos de contratação com conjuntos de habilidades semelhantes.

No entanto, talvez você queira oferecer remunerações mais altas acima do padrão do país para atrair e reter mais funcionários. Você não quer que seus funcionários abandonem o navio quando tiverem a oportunidade de receber melhores salários.

Reduza seus pacotes de compensação para que sejam melhores do que a maioria, mantendo os custos baixos.

COMPENSAÇÃO PADRÃO LOCAL

A remuneração padrão local é o oposto da estratégia anterior. Com isso, você está definindo a taxa salarial padrão do seu país para o seu pacote de remuneração.

Essa estratégia é extremamente atraente para funcionários remotos que vivem em países com padrões salariais mais baixos. Eles dobrarão ou até triplicarão seu salário facilmente. Seu pacote de compensação sempre será competitivo, não importa o que aconteça.

A estratégia de remuneração padrão local funciona bem para empresas localizadas em países econômicos fortes. Eles podem oferecer os melhores salários e benefícios para funcionários internacionais. A única grande desvantagem é que é financeiramente caro, mas compensa um pacote de compensação competitivo.

Embora isso possa ser difícil para países com um padrão salarial mais baixo, a próxima estratégia é o melhor equilíbrio entre salários competitivos e economia de custos.

POLÍTICA DE PAGAMENTO HÍBRIDA

A estratégia de política de remuneração híbrida é a melhor para empresas que buscam um equilíbrio no fornecimento de um pacote de remuneração competitivo e, ao mesmo tempo, economizar nos custos salariais.

Essa estratégia fornece pacotes de compensação com base na taxa média internacional. Os salários e benefícios estão de acordo com o padrão global, independentemente do país em que sua empresa esteja localizada.

Por exemplo, você pode oferecer salários competitivos em outras regiões do mundo sem corresponder ao padrão salarial do seu país. Portanto, se você estiver em um país com uma economia forte, poderá oferecer um salário mais baixo, mas ainda assim atraente o suficiente para funcionários internacionais com habilidades semelhantes.

Essa é a melhor estratégia quando você está expandindo sua empresa globalmente, mantendo seus custos relativamente baixos.

FOLHA DE PAGAMENTO DIVIDIDA

A estratégia de compensação dividida da folha de pagamento funciona bem quando oferecida a expatriados baseados em países com uma moeda mais fraca do que seu país de origem. Você pode dividir sua folha de pagamento em duas ou três moedas para que eles possam gerenciar suas finanças com mais facilidade.

Você pode se perguntar por que eles precisam dividir o salário quando você pode fornecer a moeda do país anfitrião.

E por que não fornecer a eles uma moeda mais forte para que seja mais simples para você?

Bem, existem algumas razões pelas quais.

Por um lado, se o país anfitrião tiver uma moeda relativamente instável, eles provavelmente desejarão manter seu dinheiro estável. Ao fornecer uma moeda forte e estável como parte de seu salário, é mais fácil para os expatriados terem uma rede de segurança financeira.

O que você está fazendo aqui é resolver suas ansiedades com o clima econômico incerto do país anfitrião. Se, por acaso, a moeda do país anfitrião cair, eles ainda terão uma moeda valiosa à sua disposição.

Outro motivo é evitar taxas de câmbio. Despesas adicionais na conversão de moeda diminuem o dinheiro suado dos expatriados.

Mais frequentemente, a folha de pagamento dividida é um pacote complementar atraente, portanto, suas oportunidades de recrutamento têm mais opções para escolher sua remuneração.

Com a folha de pagamento dividida, você fornece aos seus expatriados uma moeda estável, evitando taxas de câmbio caras. Esse tipo de estratégia é melhor usado em conjunto com as outras três mencionadas acima.

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Aprender as melhores estratégias de remuneração para funcionários remotos é apenas o primeiro passo para atrair e reter talentos de classe mundial. Você também precisa considerar as outras facetas do emprego internacional listadas abaixo:

Um guia completo para o emprego global

Conheça os meandros do emprego global no cenário de trabalho em constante mudança. Entenda os benefícios e os desafios de uma força de trabalho remota para atender às suas necessidades globais de emprego. Este artigo se baseia nos fundamentos de comunicação, colaboração e cultura empresarial de que você precisa para iniciar sua jornada global de emprego.

Remuneração e benefícios internacionais

A formação de uma força de trabalho de classe mundial começa com uma visão abrangente combinada com um ótimo plano. Aprenda a criar um plano de compensação passo a passo e, ao mesmo tempo, garantir a conformidade internacional adequada. Com este guia, você poderá criar um ótimo pacote de remuneração e benefícios para atrair os melhores talentos do mundo todo.

A compensação global, à primeira vista, pode ser muito difícil de entender. A separação prolongada entre fronteiras, fusos horários e culturas traz problemas complexos. Adicione as complexidades das economias e do mercado de trabalho mais amplo; criar um pacote de remuneração atraente pode ser muito difícil. No entanto, com a direção certa, isso é possível.

Nós da Multiplier oferecemos serviços de conformidade global de alto nível em mais de 150 países. Temos uma plataforma multifuncional robusta, confiável e segura, na qual você pode gerenciar tudo, folha de pagamento e conformidade.

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Perguntas frequentes

P: Como a remuneração global difere da remuneração local?

A remuneração local se concentra nas condições e práticas específicas do mercado de um determinado local, enquanto a remuneração global envolve o desenvolvimento de uma estratégia de remuneração coesa que considera as leis locais em várias jurisdições.

P: Como as organizações podem garantir a equidade salarial em diferentes países em sua estratégia global de remuneração?

As organizações podem adotar certas práticas para promover a equidade salarial, como conduzir estudos regulares de benchmarking de remuneração, estabelecer estruturas salariais transparentes, implementar processos consistentes de avaliação de desempenho e abordar quaisquer disparidades salariais de gênero ou diversidade por meio de medidas proativas.