解决问题以改善跨团队协作

帮助经理和个人贡献者解决问题，以促进团队间的协作。

• 主题：建立关系和项目管理
• 受众：经验丰富的经理、个人贡献者、新经理
• 小组人数：4-12
• 时长：20-30 分钟

简介与设置

“为了帮助我们学习如何解决问题，我将播放一段简短的视频，讲述一位经验丰富的经理如何推动跨团队的协作。之后，我会问小组几个问题，看看我们可以从他的经历中学到什么。”

在新窗口中打开视频。

讨论问题

• 你如何看待 Jit 解决问题和促进团队协作的方法？
• 你认为各团队的经理为什么对他的做法反应良好？
• 他的方法如何影响团队在项目上进行合作的能力和意愿？
• 这种方法对你的管理风格和组织文化是否有效？
  • 为什么或者为什么不呢？
  • 如果需要，你可以如何调整呢？
• 你有没有遇到过以团队协作为目标来解决问题的情况？
  • 那次经历是什么样子？
  • 是什么让它比原本更成功（或更少）？
  • 如果你再次遇到类似的情况，你会做些什么不同的事情？

如果您需要帮助准备这项活动，请查看我们的文章：如何促进小组讨论。