Einrichtung einer bidirektionalen Kommunikation in Einzelgesprächen

Helfen Sie Managern, in Einzelgesprächen eine wechselseitige Kommunikation mit ihren direkt unterstellten Mitarbeitern aufzubauen.

• Typ: Videoaktivität
• Thema: Einzelgespräche
• Zielgruppe: Neue Manager
• Gruppengröße: 4 - 12
• Dauer: 20 - 30 Minuten

 

Einführung und Einrichtung

„Um uns zu helfen, mehr über Einzelgespräche zu erfahren, werde ich ein kurzes Video darüber abspielen, wie ein erfahrener Manager die wechselseitige Kommunikation mit direkt unterstellten Mitarbeitern einrichtet. Danach werde ich der Gruppe ein paar Fragen stellen, um zu sehen, was wir aus seiner Erfahrung lernen können.“

Öffnen Sie das Video in einem neuen Fenster.

Fragen zur Diskussion

• Ist die Einrichtung einer wechselseitigen Kommunikation oder sicherzustellen, dass direkt unterstellte Mitarbeiter wissen, dass sie zu Ihnen kommen können, anstatt darauf zu warten, dass Sie zu ihnen kommen, ein gutes Ziel für Einzelgespräche? Warum oder warum nicht?
  • Welche Schritte könnten Sie unternehmen, um sicherzustellen, dass das Einzelgespräch dieses Ziel erreicht?
  • Was könnten Hindernisse sein, um dieses Ziel im Einzelgespräch zu erreichen?
• Was mit Einzelgesprächen macht sie besonders gut (oder nicht), um eine wechselseitige Kommunikation zwischen einem Manager und direkt unterstellten Mitarbeitern herzustellen?
• Welche zusätzlichen Möglichkeiten könnten Sie nutzen, um eine wechselseitige Kommunikation mit Ihren direkt unterstellten Mitarbeitern herzustellen?

Wenn Sie Hilfe bei der Vorbereitung dieser Aktivität benötigen, lesen Sie unseren Artikel: Wie moderiert man eine Gruppendiskussion.

Links, um mehr zu erfahren oder die Aktivität zu verstärken

• Wie läuft man Einzelgespräche
• Einzelgespräche: Häufige Fehler