Büyük Revizyon Kap
sayıcı Liderliğe Genel Bakış: Kapsayıcılığı Geliştirmenin ve Daha İyi Bir Ekip Oluşturmanın Pratik Yolları™
2022 sonbahar ında Kapsayıcı Lid erliği başlattığından beri, içeriğin kapsayıcı liderler olmalarına yardımcı olmak için içeriğin nasıl daha etkili hale getirileceğini belirlemek için katılımcılardan öğrenme deneyimi hakkında geri bildirim aldık. Bu geri bildirim, önemli değişikliklerle sonuçlanan kursun yeniden tasarlanmasını bilgilendirmek için kullanılmıştır.. Bu belge nelerin değiştiğine genel bir bakış sağlar.
ÜST DÜZEY DEĞIŞIKLIKLER
Kursta yapılan önemli değişiklikler şunları içerir:
1. Bu çözümün ilk sürümü başlangıçta, her biri kapsayıcı bir şekilde liderlik etmek için gerekli tek bir beceriyi öğreten, gevşek bir şekilde bağlantılı ancak bağımsız üç modül olarak sunuldu. Güncellenmiş sürüm, temel bir liderlik yeteneği olarak kapsayıcı bir şekilde liderlik etmek için daha birleşik bir durum sunar. İlk modül şimdi bu durumu ve sonraki tüm modülleri bu girişe geri bağlayan bir giriş sağlar.
Bu giriş:
- Öğrencilerin kapsayıcı liderliğin neden bu kadar önemli olduğuna dair vizyonu yakalamalarına yardımcı olur.
- Kapsayıcı Liderliği bilinçsiz önyargıya ve Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) konularına daha genel olarak bağlar.
2. Tüm içerikler, tüm liderler için yararlı olduğundan emin olmak için gözden geçirildi. Birçok katılımcı, ilk sürümdeki işe alma içeriğinin yararlı olsa da, tutarlı bir şekilde ihtiyaç duydukları içerik olmadığını öne sürdü. Buna göre üçüncü modülü (Daha İyi İşe Alım ve İlerleme Kararları Alın) çözümden kaldırdık. İşe alım modülünün temel içgörülerini aldık ve ekip üyelerinin potansiyelini tanımak ve onlar için fırsat yaratmak için bunları yeniden tasarladık. Bu içgörüler yeni Modül 2 Fırsat Oluşturu'nda görünür.
3. Girişte belirtilen durumu desteklemek ve yeniden tasarlanan Fırsat Oluştur içeriği göz önüne alındığında daha etkili bir deneyim sunmak için içeriği yeniden sıraladık. İlk sürümdeki ikinci modül, Bir Aidiyet Kültürü Oluştur, şimdi üçüncü modüldür ve Cultivate Team Inclusion olarak adlandırılır.
Bu güncellemeler, çözümün bu sürümünde yaklaşık% 45 yeni içerikle sonuçlanır. Her modülde nelerin değiştiği için aşağıdaki “Ayrıntılı Değişiklikler” bölümüne bakın.
DETAYLI DEĞIŞIKLIKLER
Bu bölüm, her modülde nelerin değiştiği hakkında daha spesifik bilgiler sağlar. Mayıs 2023'te piyasaya sürülen güncellenmiş sürümde yer alan modüller etrafında düzenlenmiştir.
Modül 1: Giriş ve Anlamak için Bağlantı
İlk modül artık temel bir liderlik yeteneği olarak Kapsayıcı Liderliğe giriş içeriyor. Bu, bu modülün içeriğinin% 45'ini oluşturur. Giriş için alan oluşturmak için aşağıdaki değişiklikleri yaptık:
- İlk becerinin odağını Bağlantıya daralttı (modülün yeni adına yansır). Bu modül, kapsayıcı liderliğin temeli olarak bağlantı kurar.
- Destek içeriği ve profil alıştırması kaldırıldı. Hano karakterinin profili hala kısa bir örnek/alıştırmada görünür. ancak, Hano Keisha olarak yeniden adlandırıldı ve güncellenmiş bir fotoğrafı var. Destek etkinliği için diğer profiller kaldırıldı.
- Savunuculuk içeriğini, modülün temasına ve akışına iyi uyduğu yeni Modül 2'ye (Fırsat Oluştur) taşındı.
Modül 1'deki diğer değişiklikler şunları içerir:
- Yumuşak lansman kültürü modülünden alınan Öğ le Yemeği videosu, insanların çeşitlilik ve kapsayıcılık arasındaki fark hakkında düşünmelerini sağlamak için çözümün tanıtımını başlatıyor. Hala modül 3'te (Ekip Dahil Etmeyi Yetiştirin) kullanılmaktadır.
- Yumuşak başlatma Modülü 1'in başlangıcındaki Catalyst videosu Modül 3'e taşındı ve şimdi çözümü kapatıyor.
- Yumuşak lansman işe alım modülünden “İki Görüşmenin Hikayesi” alıştırması artık çözüme girişin bir parçası. Öğrencilere önyargıların ve varsayımların karar vermemizi ne kadar kolay ve bilinçsizce etkileyebileceğine dair deneyimsel bir giriş sağlar.
- Zihniyet değişimi güncellendi.
- Köpek yavrusu videosu kaldırıldı ve Palyaço Parti si videosu kültür yaratmaya çalışırken yanlış adımları göstermek için modül 3'e (Ekip Katılımını Yetiştirin) taşın dı.
- Bağlantınızı Kontrol Et"i takip eden yeni bir alıştırma var. Bu alıştırma, Ekibinizi Haritalayın, öğrencilerin her ekip üyesiyle olan bağlantı düzeyinin, her bir kişiye ne kadar benzer olduklarıyla karşılaştırıldığını düşünmelerini sağlar.
- Yeni bir ara var, Bağlantı Soruları Sorma Alıştırması, öğrencilerin Bağlantı Sorularından birini kullanarak bir ortakla sohbet başlatma alıştırması yapıyor. Bu, doğal olarak “tıklamadıkları” insanlarla anlamlı bir şekilde bağlantı kurmak için yeterli zamanın olmadığı yönündeki yaygın itirazına karşı çıkıyor. Çoğu insan, ilk soruyu sorduktan sonra oldukça doğal bir konuşma yaptıklarını ve partnerleri hakkında sadece birkaç dakika içinde yeni bir şeyler öğrendiklerini fark eder..
- Uygulama Mücadelesi, liderin daha iyi anlamak istediği biriyle bağlantı kurmaya odaklanacak şekilde güncellendi, yüksek performans gösteren bir ekip üyesiyle olduğu gibi bağlantısız bir ekip üyesiyle bağlantı kurmaya odaklanmak için güncellendi. Challenge istemlerinin özü büyük ölçüde aynıdır, ancak çerçeveleme modülün yeni vurgusuna uyacak şekilde güncellendi.
Modül 2: Fırsat Yaratın
Bu modül yaklaşık% 85'i yepyeni içeriktir ve ilk sürümdeki modül 3'teki yeniden tasarlanan ilkeleri yansıtır (Daha İyi İşe Alma ve İlerleme Kararları Verin). İşe alım modülü içeriğinin bu şekilde yeniden tasarlanmasını desteklemek için, Görünümünüzü Gen işletin videosu Potansiyeli Gör me olarak yeniden adlandırıldı, yeniden yazıldı ve bu modülün başına eklendi.
Bu modüldeki ilk sürümden yeniden kullanılan içerik, ilk Modül 1'deki (Her Kişiyi Etkileşime Geçin) savunuculuk bölümüdür. Savunuculuk içeriği, yeni modülün içeriğiyle uyumlu olacak şekilde biraz güncellendi, ancak bölümün özü birkaç istisna dışında büyük ölçüde değişmedi:
- Yeni bir Günlük Savunuculuk kategorisi var: Onları Sohbetlere Getir. “Ağlarını Büyüt” kategorisi bu yeni kategoriyi oluşturmak için bölündü.
- “Herkes için Avukat” slaytları yerine, Devamlı İnsanları Savunmanın yeni bir yolu listesi var. Liderlerin neden herkesi savunması gerektiğine dair bir dava açmak yerine, bir liderin “gelen” veya savunuculuğu “kazanan” ekip üyelerini savunabileceği bu pratik yolları sağladık.
Modül 3: Takım Katılımını Geliştirin
Bu modül, Kapsayıcı Liderliğin ilk versiyonundaki ikinci mod ül dü ve “Bir Aidiyet Kültürü Oluşturun” olarak adlandırıldı. Güncellenmiş sürümde üçüncü modül olarak yeniden adlandırılmış ve taşınmış olsa da, içeriğinin yaklaşık% 85'i yumuşak başlatma sürümüyle aynıdır. Önemli değişiklikler şunları içerir:
- İlk sürüm ün 1. modülünde kullanılan Palyaço Parti si videosu, liderler kültür yaratmaya çalıştıklarında yanlış adımları göstermek için şimdi bu modülde kullanılıyor. Bu video, yeni kullanımını desteklemek için Party Time olarak yeniden adlandırıldı.
- Zihniyet değişimi güncellendi.
- Kapsayıcı İlkeler kaldırıldı. Yumuşak lansman versiyonunda, kapsayıcı ve kapsayıcı olmayan davranışlar, davranışların Kapsayıcı İlkelerle ne kadar uyumlu olduğuna göre tanımlandı. Bu zorlu lansman sürümünde, bunun yerine kapsayıcı liderler/kültürler (insanların görüldüğünü, değer verildiğini ve anlaşıldığını hissettikleri bir işyeri deneyimi yaratma) hedefini bir çapa olarak kullanıyoruz.
- Kapsayıcı davranışların, insanların görüldüğünü, değer verildiğini ve anlaşıldığını hissetmesine yol açması muhtemeldir.
- Kapsayıcı olmayan davranışlar, insanların görünmediğini, değersiz ve/veya yanlış anlaşıldığını hissetmelerine yol açması muhtemeldir.
- Kapsayıcı Davranış Beyanı kriterleri genişletildi. Bu kriterler hala belirli bir istemi (ne zaman) ve eylemi (ne) içerir, ancak şimdi bir dahil etme sorununu ele almak için iyi bir Kapsayıcı Davranış Beyanı gerektiriyorlar - bu, ekipte insanları görünmeyen, değersiz ve/veya yanlış anlaşılmış hissettiren davranış veya uygulama.
- 4R adı ve modeli kaldırıldı, ancak içerik hala insanların bir davranışın ne zaman kapsayıcı olup olmadığını anlama ihtiyacını, kapsayıcı davranışları güçlendirmenin önemini ve kapsayıcı olmayan davranışları yeniden yönlendirme ihtiyacını anlamalarına açıkça yardımcı oluyor.
- Kapsayıcı olmayan davranışlar modelinin etki ölçeği, bu ölçeği kullanarak bir davranışı doğru bir şekilde etiketleme ihtiyacını vurgulamak ve birden fazla kişinin aynı davranışı farklı etki seviyelerinde deneyimleyebileceği fikrine daha fazla vurgu yapmak için kaldırılmıştır. İnsanlardan Öğ le Yemeği videosundaki kapsayıcı olmayan davranışların ciddiyetini derecelendirmelerini isteyen anket, her bireyin aynı eylemi farklı algıladığı noktasını pekiştirmeye yardımcı olur.
- Kursun Yeniden Yönlendirme Sohbetleri bölümü kaldırıldı çünkü ilk sürüm, mevcut zamanda her birinde etkili bir şekilde yapabileceğimizden daha fazla içeriğe sahipti. Bu bölümdeki ipuçları artık Katılımcı Kılavuzunun ekinde yer almaktadır..
- Başvuru Mücadelesi, Kapsayıcı Davranış Beyanı kriterlerindeki ve açıklamadaki değişiklikleri dahil etmek için biraz değiştirildi.
- Catalyst videosu görünür
IL (HL) BILEŞEN LISTESI VE SKU'LAR
| Bileşen Adı | Ürün Bileşenleri | Stok Kodu |
|
Katılımcı kiti |
• Katılımcı Rehberi • Cep Kartı Seti • Araçlar
|
78560 |
| Katılımcı E-kiti |
• Dijital Katılımcı Kılavuzu • Dijital Cep Kartı Seti • Dijital Araçlar |
D-78560 |
| Kolaylaştırıcı Kiti |
• Kolaylaştırıcı Rehberi • Kolay laştırıcı Powerpoint |
78561 |
| Kartlar | 701719 |
Yorumlar
0 yorum
Makale yorumlara kapalı.