Çevrimiçi Değerlendirme Sistemi (OAS) Puanlama Kılavuzu

FranklinCovey'in Çevrimiçi Değerlendirme Sistemi (OAS), aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli FranklinCovey çözümleri için atölye tabanlı değerlendirmelere ev sahipliği yapar:

• Son Derece Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı-İmza 4.0
• Güven Hızında Liderlik - Güven Katsayısı (tQ)
• Liderliğin 4 Temel Rolü
• Olağanüstü Verimlilik için 5 Seçenek
• Proje Yönetimi
• Sunum Avantajı

Bu kılavuz, bu değerlendirmelerin nasıl puanlandığına dair bilgi sağlamayı amaçlamaktadır..

Genel Notlar

• Değerlendirme raporu genellikle raporun ilk 2 veya 3 sayfasında puanlama ile ilgili notlar içerir. Puanlama ile ilgili sorular ortaya çıktığında başlamak için mükemmel bir yerdir.
• FranklinCovey, diğer ortalamalar oluşturmak için ortalamaları kullanmaz; bunun yerine, ortalama puanlar oluşturmak için mümkün olduğunda ham veriler kullanılır. Örneğin, bunu 7 Alışkanlık anketinde görebilirsiniz:

• Bazı değerlendirmeler, genel puanların herhangi bir hesaplamasında 'Benlik' puanını kullanmaz - sadece karşılaştırma amacıyla oradadır. Öz anketin nasıl kullanıldığı hakkında daha fazla bilgi için değerlendirme raporlarının başındaki açıklamalara bakın.
• Bazı değerlendirmeler öncelikle bir 'Öz' değerlendirmedir ve yalnızca diğer değerlendiricilerden alınan puanları birkaç seçkin şekilde içerir; bu, 5 Seçim, Proje Yönetimi ve Sunum Avantajı değerlendirmeleri için geçerlidir.

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı — Signature 4.0

7 Alışkanlık değerlendirmesi, değerlendiriciden derecelendirilen kişi için ifadeye ne kadar katıldığını veya katılmadıklarını işaretlemesinin istendiği bir dizi ifadeden oluşur. Raporda, değerlendiricinin cevabı aşağıda gösterildiği gibi 0 - 100 sayısal bir değere değiştirilir. (Not: rakamlar gerçek ankette görünmüyor) -

“Bilmiyorum veya N/A” ile işaretlenmiş cevaplar hesaplamalara dahil edilmez.

Not: sayısal değerler kasıtlı olarak çarpıktır. Aşağıda, değerlendirmenin yaratıcıları sayıların neden çarpık olduğunu açıklıyor:

“Skorları eşit aralıklı hale getirmemek konusunda oldukça kasıtlıydık. “Kesinlikle Katılıyorum” için önemli ölçüde daha yüksek bir puan vermek istedik. Herkesin yüksek puan almasını istemedik - çünkü dürüst olmak gerekirse, çoğu insan son derece etkili değil. Çoğumuz 7 Alışkanlığı yaşamakta çok daha iyisini yapabiliriz. Düz 20 puanlık segmentasyonu kullandığımızda bunun puanları çok yüksek çarpıttığını - çoğu insanın 80 ve üzeri puan aldığını gördük. Bu çoğunlukla “halo etkisi” nedeniyledir. Bu, anket katılımcılarının birçok soruyu cevaplaması gerektiğinde olur; sonunda kişiye daha yüksek puan alırlar ve puanlar çok yükselir. Burada düzeltmeye çalıştık.”

Güven Hızında Liderlik - Güven Katsayısı (tQ)

Güven Katsayısı veya tQ değerlendirmesi, bir dizi karşıt ifadeden oluşur. Değerlendiriciden, hangi ifadenin katılımcıyı daha güçlü bir şekilde tanımladığını gösteren iki ifade arasındaki ölçeği işaretlemesi istenir. Raporda, cevap aşağıda gösterildiği gibi 0 - 100 sayısal bir değere değiştirilir. (Not: rakamlar ankette görünmüyor) —

Soru 26 aşağıda gösterildiği gibi puanlanır:

Soru 28 aşağıda gösterildiği gibi puanlanmıştır:

Sorular 30 - 35 yalnızca 'Benlik' anketinde görünür ve katılımcının organizasyonu veya çalışma grubuna aittir.

Soru 30, katılımcıdan kuruluşunun sistemlerini ve süreçlerini çeşitli kategorilerde derecelendirmesini ister:

Sorular 31 ve 32 katılımcıdan kuruluşundaki ve çalışma grubundaki güven düzeyini derecelendirmesini ister ve aşağıdaki gibi puanlanır:

Güven Yok = 0
Çok Düşük Güven = 17
Düşük Güven = 33
Bazı Güven Sorunları = 50
Güven Sorun Değil = 66
Güven Görünür Bir Varlıktır = 83
Güven Dünya Sınıfıdır = 100

Sorular 34 ve 35 katılımcıdan kuruluşunun ve çalışma grubunun itibarını derecelendirmesini ister:

Liderliğin 4 Temel Rolü

Liderliğin 4 Temel Rolü değerlendirmesi, öncelikle katılımcı hakkında değerlendiricinin anlaşma düzeylerini belirttiği bir dizi ifadeden oluşur. Raporda, cevaplar aşağıda gösterildiği gibi 0-100 sayısal bir değere dönüştürülür:

Anketteki ilk soru, değerlendiricinin katılımcıyı lider olarak tavsiye etme istekliliğini gösteren ayrı bir ölçüdür. Cevap, 0-100 arasında değişen Leadership Net Promoter Skoruna (LNPS) dönüştürülür. 0 ila 6 işaretini işaretleyen kişilerin yüzdesi, 9 veya 10'u işaretleyen kişilerin yüzdes inden çıkarılarak hesaplanır.

5 Seçenek, Proje Yönetimi, Sunum Avantajı

5 Seçim, Proje Yönetimi ve Sunum Avantajı değerlendirmelerinin tümü aynı şekilde çalışır ve hepsi öncelikle öz değerlendirmelerdir. Öz anket, katılımcının anlaşma düzeyini aşağıda gösterildiği gibi bir ölçekte işaretlediği bir dizi ifadeden oluşur. Raporda, cevaplar 0-10 sayısal bir değere dönüştürülür ve genel bir puan oluşturmak için değerler bir araya getirilir:

5 Seçenek = 0 - 200
Proje Yönetimi = 0 - 140
Sunum Avantajı = 0 - 170

5 Seçim değerlendirmesi ayrıca, verilen cevaplara göre dört çeyreğe bölünmüş 100'lük bir puan olan Time Matrix çeyreğindeki puanları da içerir.