オンライン評価システム（OAS）スコアリングガイド

フランクリンコビーのオンライン評価システム（OAS）では、次のようなフランクリンコビーのいくつかのソリューションについて、ワークショップベースの評価を行っています。

• 非常に効果的な人の7つの習慣-シグネチャー4.0
• 信頼のスピードでリードする — 信頼指数 (tQ)
• リーダーシップの4つの重要な役割
• 並外れた生産性への5つの選択肢
• プロジェクト管理
• プレゼンテーションの利点

このガイドは、それらの評価がどのように採点されるかについての情報を提供することを目的としています。

一般的な注意事項

• 評価レポートには通常、レポートの最初の2〜3ページに採点に関するメモが含まれています。採点について疑問が生じたときにいつでも始めるのに最適な場所です。
• FranklinCoveyは平均値を使用して他の平均値を作成しません。代わりに、可能な限り生データを使用して平均スコアを作成します。たとえば、7つの習慣に関するアンケートでこれが表示されるかもしれません：

• 評価の中には、総合スコアの計算に「自己」スコアを使用しないものもあります。単に比較のためのものです。自己調査の使用方法の詳細については、評価レポートの冒頭にある説明を参照してください。
• 評価の中には、主に「自己」評価で、ファイブ・チョイス、プロジェクト・マネジメント、プレゼンテーション・アドバンテージの評価に当てはまる、いくつかの方法で他の評価者のスコアのみが含まれるものもあります。

非常に有能な人々の7つの習慣 — シグネチャー4.0

7つの習慣評価は一連の記述で構成され、評価者は評価対象者の記述にどの程度賛成か反対かを示すよう求められます。レポートでは、評価者の回答が以下のように0〜100の数値に変更されます。（注：数字は実際の調査には表示されません）—

「わからない」または「N/A」と記された回答は計算に含まれません。

注意:数値は意図的に歪んでいます。以下に、評価の作成者が、数字が歪んでいる理由を説明しています。

「私たちは、スコアの間隔を均等にならないようにかなり意図的にしました。私たちは「非常にそう思う」にはもっと高いスコアを付けたかったのです。私たちは、すべての人にハイスコアを取ってほしくありませんでした。正直なところ、ほとんどの人はあまり効果的ではないからです。私たちのほとんどは、7つの習慣をもっとうまく生きることができたはずです。ストレート20ポイントセグメンテーションを使用すると、スコアが非常に大きく歪むことがわかりました。ほとんどの人が80点以上でした。これは主に「ハロー効果」によるものです。これは、アンケート回答者が多くの質問に答えなければならないときに起こります。彼らは最終的にその人のスコアがどんどん高くなり、スコアはずっと上がります。ここで修正しようとしました。」

信頼のスピードでリードする — 信頼指数 (tQ)

信託指数またはtQ評価は、相反する一連の記述で構成されています。評価者は、2つのステートメントの間の目盛りをマークして、どちらのステートメントが参加者をより強く説明しているかを示すように求められます。レポートでは、以下に示すように、答えが0〜100の数値に変更されます。（注：数字はアンケートには表示されません）—

質問26の採点は以下の通りです：

質問28の採点は以下の通りです：

質問30〜35は「自己」アンケートにのみ登場し、参加者の組織またはワークグループに関するものです。

質問30では、参加者に組織のシステムとプロセスをいくつかのカテゴリーで評価するように求めます。

質問31と32は、参加者に自分の組織とワークグループの信頼レベルを評価してもらい、次のように採点されます。

信頼なし = 0
非常に低い信頼 = 17
低い信頼 = 33
一部の信頼問題 = 50
信頼は問題ではない = 66
信頼は目に見える資産 = 83
信頼は世界クラス = 100

質問34と35では、参加者に自分の組織とワークグループの評判を評価してもらいます。

リーダーシップの4つの重要な役割

リーダーシップ評価の4つの重要な役割評価は、主に参加者に関する一連の記述で構成され、評価者はこれについて同意の度合いを示します。レポートでは、以下に示すように、回答は0-100の数値に変換されます。

アンケートの最初の質問は、評価者が参加者をリーダーとして推薦する意思があるかどうかを示す別の尺度です。答えは、0〜100の範囲のリーダーシップ・ネット・プロモータースコア（LNPS）に変換されます。9または10とマークした人の割合から、0から6までマークした人の割合を引いて計算されます。

5つの選択肢、プロジェクト管理、プレゼンテーションの利点

5つの選択肢、プロジェクト管理、プレゼンテーションアドバンテージの評価はすべて同じように機能し、主に自己評価です。自己調査は一連の声明で構成され、参加者は以下に示すような尺度で同意度をマークします。レポートでは、回答は0〜10の数値に変換され、それらの値が合計されて総合スコアになります。

5つの選択肢 = 0-200
プロジェクト管理 = 0-140
プレゼンテーションの優位性 = 0-170

5つの選択肢の評価には、タイムマトリックスの象限のスコアも含まれます。100点のスコアは、与えられた回答に基づいて4つの象限に分類されます。