새 역할을 원하는 사람이 신고하면 일대일로

헬프 매니저는 새로운 역할로 옮기려는 부하 직원들과 일대일로 상담해요.

• 유형: 비디오 액티비티
• 주제: 일대일
• 청중: 신입 매니저들
• 그룹 규모: 4 - 12이에요
• 소요 시간: 20-30분

소개 및 설정

“일대일에 대해 배울 수 있도록 경험 많은 매니저가 새로운 역할로 옮기고 싶어하는 부하 직원과 어떻게 일했는지에 대한 짧은 비디오를 재생할게요.그 후에 그의 경험에서 무엇을 배울 수 있는지 알아보기 위해 그룹에 몇 가지 질문을 할게요.”

새 창에서 비디오 여세요.

토론 질문

• 다른 역할로 옮기려는 부하직원 문제를 일대일로 활용하는 게 좋은 방법이에요?왜요 아니면 왜요?
• 어떻게 하면 직접 보고를 해서 이 문제를 밝혀낼 수 있을까요?
• 부하 직원이 다른 역할로 옮기고 싶어했던 경험 있으세요?
  • 주제가 떠올랐을 때 어떻게 반응하셨어요?
  • 시간이 지나면서 어떻게 문제를 해결하셨어요?
  • 당신과 직속 직원이 이 문제에 대해 어떻게 작업했는지에 대한 결과는 어땠어요?
  • 그 경험에서 무엇을 배웠어요?
• 다른 역할로 옮기려는 부하 직원을 상대하는 그레이슨의 접근 방식에 동의하세요?왜요 아니면 왜요?

이 활동을 진행하기 위해 준비하는 데 도움이 필요하면 그룹 토론 진행 방법 문서를 참고하세요.

자세히 알아보거나 활동을 강화하기 위한 링크

• 일대일: 핵심 교훈
• 팀의 커리어 관리: 핵심 교훈
• 더 나은 커리어 대화가가 되는 법
• 직원이 다른 팀으로 옮기고 싶어해요