매니저들이 일대일로 영업팀에서 기술을 쌓도록 도와줘요.
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유형: 비디오 액티비티
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주제: 일대일
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청중: 신입 매니저들
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그룹 규모: 4 - 12이에요
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소요 시간: 20-30분
소개 및 설정
“일대일에 대해 배울 수 있도록, 경험 많은 매니저가 그 시간을 어떻게 영업사원이 기술을 쌓도록 도왔는지 짧은 비디오를 재생할게요.그 후에 그의 경험에서 무엇을 배울 수 있는지 알아보기 위해 그룹에 몇 가지 질문을 할게요.”
토론 질문
- 님 생각엔, 부하 직원이 기술을 쌓도록 돕는 것이 일대일 시간을 잘 활용한다고 생각해요?왜요 아니면 왜요?
- 이 문제의 어떤 부분을 일대일로 해결하면 특히 유용할까요?
- 일대일로 무엇을 숨길 수 있을까요? 그 이유는 뭐예요?
- 이런 목적으로 일대일 시간을 사용해 본 적 있으세요? 아니면 매니저가 당신이랑 같이 해봤어요?
- 당신의 경험은 어땠어요?
- 무엇이 그것을 예전보다 더 (또는 덜) 성공하게 만들었나요?
- 또 비슷한 상황에 처했다면 어떻게 다르게 할 수 있을까요?
- 장기적으로 이 문제에 대한 긍정적인 변화를 강화하기 위해 일대일 시간을 어떻게 활용할 수 있을까요?
이 활동을 진행하기 위해 준비하는 데 도움이 필요하면 그룹 토론 진행 방법 문서를 참고하세요.
자세히 알아보거나 활동을 강화하기 위한 링크
단순화된 콘텐츠
- 이런 목적으로 일대일 회의를 해본 적 있으세요? 아니면 매니저가 당신이랑 그렇게 했어요?
- 당신의 경험은 어땠어요?
- 무엇이 그것을 예전보다 더 (또는 덜) 성공하게 만들었나요?
- 또 비슷한 상황에 처했다면 어떻게 다르게 하실 거예요?
- 장기적으로 이 문제에 대한 긍정적인 변화를 강화하기 위해 일대일 회의를 어떻게 활용할 수 있을까요?
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