メジャーリビジョンのインクルーシブ・リーダーシップの概要：インクルージョンを育み、より良いチームを作るための実践的な方法™

2022年の秋にインクルーシブ・リーダーシップを開始して以来、インクルーシブ・リーダーになるためにコンテンツをより効果的にする方法を特定するために、学習体験についての参加者からのフィードバックを募集してきました。このフィードバックは、コースの再設計に役立ち、大幅な変更が行われました。このドキュメントでは、変更点の概要を説明しています。

高レベルの変更

コースの主な変更点は次のとおりです。

1。このソリューションの最初のバージョンは、当初、3つのゆるやかに接続されたスタンドアロンのモジュールとして提供されていました。各モジュールは、インクルーシブなリーダーシップに必要な1つのスキルを教えています。更新版では、インクルーシブなリーダーシップが不可欠なリーダーシップ能力であるという、より統一された事例が提示されています。最初のモジュールではそのケースを説明し、それ以降のモジュールはすべてその紹介と結びつけます。

この紹介:

インクルーシブ・リーダーシップがなぜそれほど重要なのかというビジョンを学習者が理解するのに役立ちます。
インクルーシブ・リーダーシップを無意識の偏見やダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）のトピックにもっと一般的に結びつけます。

2。すべてのコンテンツは、すべてのリーダーに役立つことを確認するために見直されました。多くの参加者は、最初のバージョンの採用に関するコンテンツは役に立ったが、一貫して必要なコンテンツではないと提案しました。そのため、ソリューションから3つ目のモジュール（採用と昇進に関するより良い意思決定を行う）を削除しました。採用モジュールの基本的な洞察を取り入れ、チームメンバーの可能性を認識し、機会を創出するために適用できるように再考しました。これらの洞察は、新しいモジュール2の「機会の創出」で明らかになります。

3。冒頭で紹介した事例をサポートし、Create Opportunityのコンテンツが再考されたことを踏まえて、より効果的な体験を提供するために、コンテンツの順序を変更しました。初期バージョンの2番目のモジュールである「帰属文化の構築」は、現在は3番目のモジュールで、「チームインクルージョンの育成」と呼ばれています。

これらの更新により、このバージョンのソリューションでは約45％の新しいコンテンツが追加されました。各モジュールの変更点については、以下の「詳細な変更」セクションを参照してください。

詳細な変更

このセクションでは、各モジュールで何が変わったかについて、より具体的な情報を提供します。2023年5月にリリースされる更新版に含まれるモジュールを中心に構成されています。

モジュール1：イントロダクションと理解への接続

最初のモジュールには、不可欠なリーダーシップ能力としてのインクルーシブ・リーダーシップの紹介が含まれています。これは、このモジュールのコンテンツの 45% を占めています。紹介用のスペースを空けるために、次の変更を加えました。

最初のスキルの焦点をConnection（モジュールの新しい名前に反映されています）に絞り込みました。このモジュールは、インクルーシブ・リーダーシップの基盤としてのつながりを築きます。
サポートコンテンツとプロフィールの練習を削除しました。Hanoキャラクターのプロフィールは、簡単な例/演習でまだ表示されています。しかし、HanoはKeishaに改名され、写真も更新されました。サポート活動の他のプロファイルは削除されました。
アドボカシーの内容を新しいモジュール2（商談の創出）に移動しました。モジュールのテーマと流れに合っています。

モジュール1のその他の変更点は次のとおりです。

ダイバーシティとインクルージョンの違いについて考えてもらうために、ソフトローンチカルチャーモジュールのランチビデオでソリューションの紹介が始まりました。モジュール3（チームインクルージョンの育成）でもまだ使われています。
モジュール1のソフトローンチの開始時にあったCatalystビデオはモジュール3に移動し、ソリューションを終了しました。
ソフトローンチ採用モジュールの「2つの面接の話」演習が、ソリューションの概要の一部になりました。これにより、学習者は偏見や仮定がいかに簡単かつ無意識のうちに私たちの意思決定に影響するかを体験的に紹介します。
マインドセットシフトが更新されました。
パピーの動画は削除され、ピエロパーティーの動画はモジュール3（チームインクルージョンの育成）に移されました。文化創造の失敗を説明するためです。
「接続の確認」に続いて新しい練習があります。この演習「チームをマップする」では、学習者は各チームメンバーとのつながりのレベルと、各チームメンバーとの類似度を比較して考えます。
新しいブレイクアウト、「つながりの質問をする練習」があります。学習者はつながりの質問の1つを使って相手と会話を始める練習をします。これは、自然に「クリック」しない人と有意義なつながりを持つ時間が足りないという一般的な反論に反しています。ほとんどの人は、最初の質問をした後、かなり自然な会話ができ、ほんの数分でパートナーについて何か新しいことを学んだことに気づきます。
アプリケーションチャレンジは、ハイパフォーマーのようにやる気のないチームメンバーとつながるのではなく、リーダーがもっと理解したい人とつながることに重点を置くように更新されました。チャレンジプロンプトの内容はほぼ同じですが、モジュールの新しい重点に合わせてフレーミングが更新されました。

モジュール2：機会の創出

このモジュールは、約 85% がまったく新しい内容で、初期バージョンのモジュール3（より適切な採用と昇進の意思決定を行う）で再考された原則を反映しています。採用モジュールの内容の再考を支援するために、ビデオ「Expand Your View」の名前を「Seeing Potential」に変更し、脚本を書き直して、このモジュールの冒頭に挿入しました。

最初のバージョンから再利用されたこのモジュールのコンテンツは、最初のモジュール1（すべての人に働きかける）のアドボカシーセクションです。アドボカシーコンテンツは、新しいモジュールのコンテンツに合わせて少し更新されましたが、セクションの内容はいくつかの例外を除いてほとんど変わりません。

エブリデイ・アドボカシーという新しいカテゴリがあります。それは、彼らを会話に引き込んでください。「ネットワークを広げる」カテゴリは、この新しいカテゴリに分割されました。
「Advocate for All」スライドの代わりに、進歩中の人々を擁護する方法の新しいリストがあります。リーダーが全員の支持者になるべき理由を単純に主張するのではなく、「到着した」または「支持を得た」チームメンバーをリーダーが提唱できる実践的な方法を提供しました。

モジュール3：チームインクルージョンを育む

このモジュールは、インクルーシブ・リーダーシップの初期バージョンの2番目のモジュールで、「帰属文化の構築」と呼ばれていました。名前が変更され、更新版では3番目のモジュールに移動されましたが、内容の約85％はソフトローンチバージョンと同じです。注目すべき変更点は次のとおりです。

最初のバージョンのモジュール1で使用されていたピエロパーティーのビデオが、このモジュールでは、指導者が文化を作ろうとするときの失敗を説明するために使われています。このビデオは、新しい用途に対応するためにParty Timeという名前に変更されました。
マインドセットシフトが更新されました。
インクルーシブの原則は削除されました。ソフトローンチバージョンでは、インクルーシブな行動とインクルーシブでない行動は、その行動がインクルーシブの原則とどの程度一致しているかによって識別されました。このハードローンチバージョンでは、代わりにインクルーシブなリーダー/文化（人々が見られ、大切にされ、理解されていると感じられる職場体験を作る）という目標をアンカーとして掲げています。
- インクルーシブな行動は、人々に見られ、大切にされ、理解されていると感じさせる傾向があります。
- インクルーシブでない行動は、目に見えない、評価されていない、誤解されていると感じる原因になりがちです。
インクルーシブ行動ステートメントの基準が拡張されました。これらの基準にはまだ特定のプロンプト（いつ）と行動（何）が含まれていますが、今では、インクルージョンの問題、つまりチーム内での行動や慣行のことで、人々に見えない、評価されていない、誤解されていると感じさせるような行動や慣行に対処するための優れたインクルーシブ行動声明も必要です。
4Rの名前とモデルは削除されましたが、その内容は、行動がインクルーシブかどうかを認識する必要性、インクルーシブな行動を強化することの重要性、インクルーシブでない行動をリダイレクトする必要性を人々が理解するのに明確に役立ちます。
非包括的行動の影響尺度モデルは、その尺度を使用して行動に正しくラベルを付ける必要性を軽視し、複数の人が異なるレベルの影響で同じ行動を経験する可能性があるという考えをより強調するために、削除されました。ランチビデオでインクルーシブでない行動の深刻さを評価するよう人々に求める世論調査は今も残っており、同じ行動に対する認識が個人によって異なるという点を強調しています。
このコースの「会話のリダイレクト」セクションは、最初のバージョンでは、それぞれの空き時間内に効果的に使用できないほど多くのコンテンツが含まれていたため、削除されました。このセクションのヒントは、現在、参加者ガイドの付録に含まれています。
応募チャレンジは、インクルーシブ行動方針の基準と説明の変更を反映するように少し修正されました。
Catalystのビデオが表示されます

IL (HL) コンポーネントリストとSKU

コンポーネント名	製品コンポーネント	SKU
参加者キット	• 参加者ガイド • ポケットカードセット • ツール	78560
参加者向け電子キット	• デジタル参加者ガイド • デジタルポケットカードセット • デジタルツール	D-78560
ファシリテーターキット	• ファシリテーターガイド • ファシリテーターパワーポイント	78561
カード		701719

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