개발
FranklinCovey의 리더 진단은 효과적인 리더십에 필요한 다양한 기술을 평가하기 위해 개발됐어요.이러한 기술은 모든 수준의 리더에게 적합할 것 같지만, 진단은 조직 내 팀의 리더십에 초점을 맞춥니다.역할별 기술은 포함되어 있지 않아요.진단 항목은 내부 연구, 이론, 반복적인 테스트 및 수정 프로세스를 기반으로 해요.
FranklinCovey의 진단은 진단 받는 사람의 관점에서 볼 때 다음과 같은 목적으로 사용돼요.
- 기술 순위, 자기 평가자와 다른 평가자 간의 불일치, 평가자의 상세하고 질적인 피드백을 기반으로 학습 및 개발 기회를 식별하세요.
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진단 수혜자가
더 발전시키고자 하는 기술에 대한 콘텐츠를 추천해 주세요.
진단은 기술을 네 가지로 분류해요.
- 관리
- 개인의 효과성
- 우승 문화
- 성과 달성
검증
평가를 검증하는 과정이 있는데, 심리 측정이라고도 해요.
검증 과정은 업계에 따라 표준화될 수 있어요.하지만 종종 검증 기준이 여러 개 있고 어떤 것은 다른 것보다 더 중요하다고 말하는 것이 더 정확해요, 하지만 일반적으로 평가가 충족하는 검증 기준이 많을수록 더 좋아요.
평가를 판매하는 많은 조직들이 일종의 검증을 해요.주로 평가에 집중하는 조직은 산출한 모든 평가를 검증할 수 있어요.KornFerry나 Gallup처럼 평가를 사업의 한 부분으로 하는 다른 조직들도 가장 인기 있는 평가에 대해 광범위한 검증/기술 보고서를 발행하고, 정기적으로 보고서를 새 데이터로 업데이트하거나 평가 변경 사항을 문서화해요.
당연하게도 많은 고객들이 FranklinCovey 평가에서 우리가 어떤 검증 작업을 했는지 물어보라고 했어요.360도 검증 프로세스에 대한 자세한 내용이나 기술 보고서를 다운로드하려면 FAQ 페이지를 방문하세요.
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360 진단 리소스
360 진단 및 스킬 그래프 슬립시트와 같은 자료를 이용해서 360을 더 자세히 살펴볼 수 있어요.
360 진단 학습기 경험에 대해 더 자세히 알아보려면 360 진단 학습기 페이지로 가세요. |
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