온라인 평가 시스템 (OAS) 채점 가이드

프랭클린코비의 온라인 평가 시스템 (OAS) 은 다음을 포함한 여러 프랭클린코비 솔루션에 대한 워크숍 기반 평가를 주최해요.

• 성공하는 사람들의 7가지 습관-시그니처 4.0
• 신뢰의 속도로 선도 — 신뢰 지수 (TQ)
• 리더십의 네 가지 필수 역할
• 놀라운 생산성을 위한 5가지 선택
• 프로젝트 관리
• 프레젠테이션 어드밴티지

이 가이드는 그 평가들이 어떻게 채점되는지에 대한 정보를 제공하기 위한 거예요.

일반 노트

• 평가 보고서에는 보통 보고서의 처음 2~3페이지에 점수를 매기는 것에 대한 메모가 포함돼요.채점 관련 질문 생길 때마다 시작하기에 좋은 곳이에요.
• FranklinCovey는 다른 평균을 만들 때 평균을 사용하지 않아요. 대신 평균 점수를 만들 때는 가능한 한 원시 데이터를 사용해요.예를 들어, 7 Habits에서 실시한 설문조사에서 이걸 볼 수 있어요.

• 일부 평가에서는 전체 점수 계산에 '자체' 점수를 사용하지 않아요. 단순히 비교 목적으로만 사용해요.자체 설문조사가 어떻게 사용되는지에 대한 자세한 내용은 평가 보고서 시작 부분에 있는 설명을 참조하세요.
• 일부 평가는 주로 '자체' 평가이고 몇 가지 선별된 방식으로 다른 평가자의 점수만 포함해요. 이는 5가지 선택, 프로젝트 관리, 프리젠테이션 어드밴티지 평가에 해당돼요.

유능한 사람들의 7가지 습관 — 시그니처 4.0

7가지 습관 평가는 평가자에게 평가 대상 진술에 얼마나 동의하는지 또는 동의하지 않는지 표시하도록 하는 일련의 진술로 구성돼요.보고서에서 아래와 같이 평가자의 답변이 0~100으로 변경돼요.(참고: 실제 설문조사에는 숫자가 표시되지 않아요) —

“모름 또는 해당 없음”으로 표시된 답변은 계산에 포함되지 않아요.

참고: 수치가 의도적으로 왜곡된 거예요.아래는 평가 작성자들이 수치가 왜곡된 이유를 설명해요.

“점수 간격을 균등하게 두지 않으려고 상당히 고의적으로 노력했어요.'매우 동의합니다'에 훨씬 더 높은 점수를 주고 싶었어요.우리는 모든 사람이 높은 점수를 받는 것을 원하지 않았어요. 솔직히 대부분의 사람들은 그다지 능숙하지 않기 때문이에요.우리 대부분은 7가지 습관으로 생활하는 것이 훨씬 더 나을 수 있어요.스트레이트 20점 분할을 사용했을 때 점수가 매우 높게 치우치는 걸 발견했어요. 대부분의 사람들이 80점 이상이었대요.이게 대부분 “후광 효과” 때문이에요.설문조사 응답자들이 많은 질문에 답해야 할 때 이런 일이 일어나요. 결국 그 사람의 점수를 점점 더 높이고 점수도 올라가요.여기서 수정하려고 했어요.”

신뢰의 속도로 선도 — 신뢰 지수 (TQ)

신뢰 지수, TQ 평가는 상반된 진술로 이루어져요.평가자에게 두 문장 사이의 척도를 표시하라고 하는데, 어떤 진술이 참가자를 더 잘 묘사하는지 표시하세요.보고서에서는 아래와 같이 답이 0~100으로 변경돼요.(참고: 설문조사에는 숫자가 표시되지 않아요) —

질문 26은 아래 그림과 같이 점수가 매겨져요.

질문 28은 아래 그림과 같이 점수가 매겨져요.

질문 30~35번은 '자체' 설문조사에만 나오고 참여자의 조직이나 워크그룹과 관련이 있어요.

질문 30은 참가자에게 조직의 시스템과 프로세스를 여러 범주로 평가하도록 요청해요.

질문 31과 32는 참가자에게 조직과 워크그룹의 신뢰 수준을 평가하도록 요청하며 점수는 다음과 같습니다.

무신뢰 = 0
매우 낮은 신뢰 = 17
낮은 신뢰 = 33
일부 신뢰 문제 = 50
신뢰 아님 문제 = 66
신뢰는 가시적 자산이에요 = 83
신뢰는 월드 클래스 = 100

질문 34와 35번은 참가자에게 조직과 워크그룹의 평판을 평가하라고 해요.

리더십의 네 가지 필수 역할이에요

리더십의 네 가지 필수 역할 평가는 주로 참가자에 대한 일련의 진술로 구성되고 평가자가 동의 수준을 나타냅니다.보고서에서 답변은 아래와 같이 0-100의 수치로 변환돼요.

설문조사의 첫 번째 질문은 참가자를 리더로 추천하려는 평가자의 의지를 나타내는 별도의 척도예요.답은 0~100의 리더십 넷 프로모터 스코어 (LNPS) 로 변환돼요.9 또는 10을 표시한 사람들의 비율에서 0에서 6으로 표시한 사람들의 비율을 빼서 계산해요.

5가지 선택, 프로젝트 관리, 프레젠테이션 어드밴티지

5가지 선택, 프로젝트 관리 및 프레젠테이션 어드밴티지 평가는 모두 같은 방식으로 작동하고 모두 주로 자체 평가예요.자체 설문조사는 참가자가 동의 수준을 아래와 같이 척도로 표시하는 일련의 진술로 구성돼요.보고서에서 답변은 0-10의 수치로 변환되고 그 값들이 합산되어 전체 점수가 산출돼요.

5가지 선택 = 0 - 200
프로젝트 관리 = 0 - 140
프레젠테이션 어드밴티지 = 0 - 170

5가지 선택 평가에는 타임 매트릭스 사분면의 점수도 포함돼요. 주어진 답을 기준으로 100점을 네 사분면으로 나눈 점이에요.