360 診断の概要

開発

FranklinCoveyのリーダー診断は、効果的なリーダーシップに必要なさまざまなスキルを評価するために開発されました。これらのスキルはどのレベルのリーダーにも当てはまる可能性がありますが、Diagnosticsは組織内のチームのリーダーシップに重点を置いています。職務固有の技術スキルは含まれていません。診断項目は、社内調査、理論、およびテストと改訂の反復プロセスに基づいています。

フランクリンコビーの診断は、診断を受ける側の観点から見ると、次の目的を果たします。

• スキルランキング、自己評価者と他の評価者の違い、評価者からの詳細で定性的なフィードバックに基づいて、学習と能力開発の機会を特定します
• 
  診断を受けた人がさらに発展させたいと思うあらゆるスキルのおすすめコンテンツを提供してください

Diagnosticではスキルを4つのカテゴリーに分類しています。

1. 管理
2. 個人の有効性
3. 勝利の文化
4. 結果を達成する

検証

評価を検証するには、心理測定と呼ばれることもあります。

検証プロセスは、業界によっては標準化できます。しかし、多くの場合、検証基準はいくつかあり、その中には他の基準よりも重要なものがあると言った方が正確ですが、一般的には、評価が満たす検証基準が多ければ多いほど良いでしょう。

評価を販売する多くの組織は、何らかの検証を行っています。主に評価に焦点を当てている組織は、作成したすべての評価を検証することがあります。KornFerryやGallupのように、評価を事業の一部としている他の組織も、最も人気のある評価について広範な検証/技術レポートを発行し、それらのレポートを定期的に新しいデータで更新したり、評価の変更を文書化したりしています。

当然のことながら、多くのお客様から、FranklinCoveyの評価でどのような検証作業を行ったかを尋ねてきました。360検証プロセスの詳細やテクニカルレポートのダウンロードについては、よくある質問ページをご覧ください。

• Leader 360診断技術検証レポートよくある質問とダウンロード
• スピード・オブ・トラスト・リーダー・アセスメント技術検証レポートよくある質問とダウンロード

360 診断リソース

360をもっと詳しく調べるには、360診断とスキルグラフのスリップシートというリソースにアクセスしてください。

360 Diagnostic学習者のエクスペリエンスについて詳しく理解するには、360診断学習者のページで詳細を確認してください。